日期：2011-4-6 9:27:00
　　虽然说这个标题不合适，因为我这个副职实在是小的不能再小，但还是用了。
　　考虑很久，决定把这个内容发在这个版块，而不是公务员版块。
　　上天涯有好几年了，但这是第一次发帖，因为实在是想一吐为快。不然可能会憋出病。
　　我这个单位的副职很不好当，碰到如此极品的一把手，作为副职一定要有宽广、与世无争的心胸，要时时刻刻把名誉、荣誉、金钱等等所有的“好处”都要置之度外，否则至少短命几年。

　　下面就想记记流水账，把这几年的不愉快说一说，也让大家知道一下阿公部门各方面的“门道”。
　　我这个单位是一家事业单位，是地市级一处级单位的下属单位，参照公务员法管理，职级为正科级。由于体制原因，在编的6人中，有4人被主管局借用，在我单位上班的在编人员就只有我这个副主任和主任两个人。其他还有11人全部为外聘人员，这样的体制也是我们的一把手敢这样嚣张的体制的原因，如果体制内人员多几个人，我相信她也不敢这么嚣张。

　　我想，导致我的“悲剧”主要是亮点，一是我这个人性格还是比较软弱，很多事情虽然发生的时候极度不爽 ，但过去了以后又懒得计较；二就是目前的体制导致我的声音不会被重视。
　　日期：2011-04-06　10:15:10
　　谢谢以上几位的回复。
　　要说的很多，一个个道来吧。
　　不知道从什么时候开始，我单位的头头无论是出差，还是出国、出省考察，一律不跟我说了，但一般都会跟其他同事说一声，有时候 我这个唯一的副职云里雾里，当他们跟我说头头去哪里了，我很自然的说了句“不清楚”，同事们死都不相信，以为我是开玩笑。

　　今天又是这样。一同事一早告诉我，头头说要出差，叫他把相机早点带到单位来，她要带去。这个时候我才知道她又要出门。本以为她是跟局里的领导和同事去东北考察，于是打电话给要去东北的同事，结果告诉我头头没有去东北，应该是去宁德。我这个同事告诉我，她既然没告诉你要出差，你就当做什么都不知道。 是啊，我一直都只这样的。

　　刚才一同事拿一文件叫我签，我说应该先让主任签，同事说她出差了。出差了？我不知道啊，她没跟我说啊？？？所以我没签。要是以前我就是这样默认了。
　　这两年来，她所有的外出都没有跟我说，都是其他同事告诉我的。就连去年去欧洲这么长时间也说一声都没有（记得去年的某个时间中央曾经信誓旦旦说要严控出国，结果我这个单位的正科级人物也都顺顺利利出国了，还能控制得了谁）。我也已经习惯成自然了。
　　现在阿公单位只要有电信的固定电话的，都会办一个天翼号码，放在单位的电话托收。我单位在两年前就办了，后来由于各种原因取消了，唯独主任继续用。根据她的性格特点，她是绝对不会自己付钱的。结果真让我猜中了。起因是最近我单位打印了电话清单，发现了蛛丝马迹，更大的发现是当时每个人送了张购机券，买天翼手机的时候可以抵用，她的金额是我的两倍，而我只是跟所有的聘用人员完全一样。

　　日期：2011-04-06　10:30:05
　　现在说说公车私用。这个话题有很多内容可以说。
　　冒号车失事1：春运期间一同事跟冒号到福州出差，到达目的地后被告知返回的时候她有2个朋友要搭他们的顺风车回去，请他自己想办法回去。当时同事很气愤，说如果联系不到车的话就坐动车到厦门，再搭汽车回去，冒号不置可否。后来听驾驶员说也没怎么顺路，把她朋友直接送回老家，然后才回工作地的，这中间是绕了一圈了，邮费、路费自然是公家买单。这叫用阿公的钱做私人的人情。后来 我这个同事还是联系了别人的车回来了。我开玩笑说，你当时就应该在福州多住几天，然后坐动车回来。这样报销的时候就说实话实说，然后再说一下春运买不到回来的票，这样也让大家知道主人是怎样的一个人。

　　备注：我单位虽然是法人单位，但发票报销等都要主管局分管财务的领导签字才有效。
　　冒号车失事2：有一天下午，由于要接人，公事，打电话给头头，问能否顺便帮忙把人接一下，要接的人跟头头住的很近，并且主任也要去，答曰：要给孩子做饭，来不及。最后只好开着自己的车公用一下，去接人。很搞笑的是，头头的驾驶员早就到了，而头头还没到。
　　日期：2011-04-06　10:47:19
　　楼上有一位说的很对。不要说九副不如一正了，就是N副都不如一正。但要看人，要看这个一把手的为人。
　　这位朋友说“要是当一把手的人连几个副职都捏不住，那他也白混了。”在我单位比较特殊，因为只有我一个副职，其他又都是编外人员，这就差很远了。如果但凡还有一个副职，哪怕是在编人员，我相信她也不敢这么过分。
　　其实一把手会做人的话很容易让其他人为己所用的，这要看你有没有这样的胸怀和道德水准。

　　主管局前任领导是一个口碑很好的人，真的是好领导。他的财权是完全放心交给副职分管，各项工作副职都能说了算。所以不要说一般干部，就算是副职和县里的领导对他都是赞赏有加。这是领导魅力，而不是一定要把副职拿捏住，要让副职不爽自己才高兴。
　　记得有一次，这个局长在听一个报告，临时有事要走，而他的驾驶员去爬山了，结果他自己去雇摩的，正好被我看见，我才把他从摩的上请下来，然后是我载他到目的地的。这样的领导能有几个呢？至少我的主任不是这样的人，她真的可以说是一个无所不用其极的人。
　　应该说领导都会对自己身边的人比较关照，像秘书、驾驶员的等，可我单位的驾驶员对她也是恨之入骨，究其原因，就是只为自己考虑，不为别人考虑。
　　日期：2011-04-06　11:32:19
　　主管局要求公车每天下班后必须停在市政府。可这都是纸上写写而已。我单位不仅没有这样做，反倒是头头每天自己开回家，无论多晚，是否要用，都要从驾驶员手里开走。驾驶员经常是很迟才回到家，因为不顺路，要到处转车。有时候甚至是晚上10点了，还让驾驶员自己回去。有一段时间驾驶员都是自己骑摩托车到单位，而头头也是自己开车到单位，挺搞笑。这样如果半中间有事情不回单位的话，驾驶员就很不方便了。

　　日期：2011-04-07　08:44:40
　　继续
　　从去年底到今年的两会一直对于公车私用都有热议，有“三三三”论。而我单位却不同，公事仅占十分之一，驾驶员恐怕十分之一不到，而我有时候也私用，私用频率跟驾驶员差不多，其他十分之七就都是正职及其家人在私用了。可以说，我使用公车的频率是远低于正职女儿使用的频率的，她女儿甚至一直认为这部车他们的私家车，驾驶员是他们家雇佣的。

日期：2011-04-08　15:27:38

　　一天没来，没想到有这么多人参与讨论了。
　　虽然有些话显得过激了，但我倒觉得没什么，无论大家说什么都很正常，因为每个人的立场不同。比如我是在私营企业工作，那么立场和在政府部门工作的人肯定不一样；一般职员和小头头的立场又不一样。
　　还是很感谢能够稍微理解我这个处境的人。
　　现在随便说说吧————也算一一回应

　　首先自己肯定是有“私欲”，因为人有烦恼，皆因为有欲望，当人没有欲望的时候，特别是没有私欲的时候，那就登峰造极，神马都是浮云。但我做不到，所以到这里发牢骚。
　　至于有人说如果万一那一天我狗屎运来了，也当了正职的话，也将成为我下属的JP上司。我曾经经常跟同事开玩笑，说如果哪一天我也处在她那个位置的话，我肯定更加变本加厉，但只是玩笑话，我想我肯定是不会这么做的。我不想说如果，如果我是正职我会如何如何，因为假设全是P话。但我可以用事实说明一点：我在主管局还兼了一个职务，级别跟我 这个主任也是平级，同事吧（不敢说下属，其实在我们这样的单位只有处级才算领导）也有几个，我这个部门的几个同事由于都不是科长，出去考察的机会很少，因此当我上任的时候我决定尽量创造出机会给大家，至于自己，可以最后来。我现在是说到做到，基本上大家都出去过了，也就剩下我 了，因为机会还是不多，在我任副职的这个部门机会多，但正职从来没有让我一次过，就是在这样的情况下我还是坚持先让别人出去。这个是事实，不是我如果当上正职，我要如何如何。

　　有人说我的下属也可能认为我是JP上司，有可能，但我不是，因为你没有判断力，如果我也是的话，我的性格就不是这样了，而是处处跟正职作对才是。不是我自我感觉良好， 我有几个下属跟我私交非常不错，（如果做人真的那么差，道不同不相为谋，我想就是你们也不会跟不喜欢的同事交朋友吧）其他的可以说是同情我的处境，但不便说什么。在我跟正职之间如果有矛盾的话，我基本上是不会为难同事的。

日期：2011-04-08　15:40:00

　　有一次正职出差，跟另外一个部门的车出去，要回来的时候提早给驾驶员打电话，让她在单位等她。而之前由于我要在主管局开会，当时预估回到单位的时间应该是来得及，但很不凑巧，回去的路上堵车了，结果正职的电话是一个接一个。
　　第二天，驾驶员跟我说，昨天正职很生气地跟他说，“你到底 是跟他还是跟我？你要搞清楚”。
　　有时候正职出差没有带车，那么就是我在用。但我几乎没有让驾驶员接我上下班，原因是我早上要先送我老婆上班，而且要很早，一般我7点半就要出门了。所以驾驶员问我的时候，我就说不用了，太早，不好意思麻烦他，如果要他接的话他很早就要起床，并且还要送孩子，我认为没有必要。我就是开自己的车上班，只是到了单位后才用公车，下班还是开自己的车回去。
日期：2011-04-08　16:08:04

　　爱上小牛宝：你说的这个人那更是JP了，我更加平衡了呵呵，但我所知道的，这样的人毕竟不多。我以前在乡镇工作，很多领导也是很不错的。有这么一句话，小鬼难缠。其实很多大一点的领导反倒不会这样，很多人小猫猫的，象我单位这样的千奇百怪的人倒是很多。
　　分管我这个部门的一副局长，人很不错，她也是女的，她的信条是“己所不欲，勿施于人”，我是挺尊敬她的。有很长一段时间她是自己开车上下班，都不用公车，觉得让驾驶员绕来绕去，麻烦。而跟我单位平级的另外一部门也有公车，但这个单位的一把手就没我这个正职来得舒服了，因为他的分管领导几乎都在使用他的公车，他自然就很少能用了。而我们这个部门的分管领导几乎不爱调用我们的公车，二者差距很大。

　　有些人说我越位和缺位，我不知道你们从哪里看出来了，如果我越位了，那我会更惨，缺位嘛，倒是真的，但不是我的意愿，因为正职根本让我没机会履行自己的职责，每件事都是直接插手到我所谓分管的下属，很多事情是下属告诉我了，我才知道最近有这样一些事情。我这个同事每次跟我说的时候都会表现出很不好意思的样子，我说，这跟你没关系。
　　明天就是周末了，祝大家周末愉快。
　　周末我是不上网的，不是被某些人吓到不敢来了，希望大家继续拍砖。特别是有相同经历的朋友，也说说你们把。
日期：2011-04-11　10:42:41

　　先回应几个质疑
　　一是说我“楼主同事春节去福州的事情，居然鼓动同事实话实说，想让大家知道正职是怎样的一个人。”
　　请这位看得仔细一些，我说这些话应该算是调侃。也就是我这位同事已经从福州回来，听他这么说所以调侃一下，他可能真的那么做吗？他不敢，因为他是体制外的。这是一，二如果当这位同事还在福州的时候我就马上撺掇他坐动车回来，那就不一样了，这叫实施“犯罪”。三，他有可能听完我说的建议后马上又搞一张从福州回来的车票去报销，去揭露领导吗？他更不敢了。所以说我只是说说而已，无意的调侃和刻意的安排请很清楚。

　　再者，我这位同事联系不到其他单位回来的车是很正常的事情，而当时是春运，很可能在短期内买不到回来的车票也是正常的，而这些，作为领导却一概不管？把人一扔了之，你认为这是人之常情吗？
　　这位领导这么做，你不说，反倒谴责别人，好比有一个强奸案，你不去谴责强奸犯，反而去谴责这个妇女长的太漂亮，穿的太少，甚至谴责她是女的，你说她如果是男人，那人就不会强奸。但也难说，因为强奸犯要是同志的话，也会鸡奸。反正在你眼里，强奸犯肯定是没有错的。
日期：2011-04-11　10:51:36

　　再说我的文笔吧

　　我是理工科出身，每每一听到说要写材料就头疼不已，所以这是我的软肋，有一位朋友说我叙事不清等等吧，这个就真没办法了，就那水平，还请各位见谅，希望能尽量让大家看的懂就不错了。如果我的文笔不错的话，早就是某某领导的秘书，也不至于混得这么惨。在这个系统内，要混得好，如果文笔好，做领导秘书的话提拔是很容易的，我就有2个同学是他们各自县委书记的秘书，各个委办局的头头还不给他们面子？当然混得不错，哪里会到这里来发牢骚。还有就是会溜须拍马，这个要上也较为容易。其他就难了。

　　不过原本也就是想到哪，就写到哪，所以会产生一些叙事不清，颠三倒四的现象。
日期：2011-04-11　10:58:18

　　有一位仁兄提到“相处不好，副职应负主要责任。”
　　毛主席早就说过，没有调查就没有发言权。

　　所以请你话不要说得太满，我倒是认为，正职才应负主要责任。原因很简单，正职要给副职穿小鞋容易还是反过来容易？
　　如果碰到电脑要升级那位朋友说的那样领导的话，有几个副职会有想法？当然也会有，但应该是极少数。
　　我会从头说起的。
日期：2011-04-11　11:06:09

　　我这个单位P都不是，因为是服务型窗口单位，都是我们去求人，所以没啥权力可言，工作上的大事也基本上没什么事，也就出不了什么大的事情，有些人或许是想看有没有什么惊天地的大事情，当然没有了，肯定是些鸡毛蒜皮的事，在这里肯定看不到那些大新闻了，比如某某副职雇凶把正职毁容了，某某正职雇人把副职砍了等等，要看这些的话，请绕道。
日期：2011-04-11　11:31:16

　　从头说起。
　　我是从一基层单位调到本单位的，当时这位领导还只是普通职员一个，副职还不是，但却是这里的老员工，一毕业就到这里工作有快10年了。
　　我刚来的时候她就给我一个下马威。
　　那是借用的第一个月不到，当时有发一个补贴，发的时候她跟我说：你的我忘记做了，不好意思。然后就没给我。这个补贴是连聘用人员都有的，她竟然这么轻松地给我忽略了。
　　才一个月不到，是不是有人又要说这是我的责任呢？我当时是不是应该跟她说：没有关系，下个月我的补贴你拿去。左脸给她打了，还要伸出右脸啊？
　　这么短的时间，我老实的很，对她是毕恭毕敬，这么对我，说白了，就是欺负新人。
　　我知道我一来，对她是构成威胁了，这才是她一直这么对我的根本原因。
　　借用期一到，我开始办理调动手续了。就在这时，单位的一把手要调离了，好戏就开场了。
　　谁来接班？成为了热门话题。她曾经很不经意的跟我说，你有丰富的基层工作经验，很有机会，要争取啊。可能吗？各位，在机关排资论辈才是王道。虽然我是当时主管局的一把手把我调上来的，跟他可以说是自己人，但我也知道他做事的风格，我是肯定没机会的，所以我提都没提。
　　当时主管局找了很多人谈话物色新的人选，最后谁都不愿意到我单位任职，因为编制要从新政转为事业，没人为了提拔愿意这么做。所以她的机会来了，从普通干部直接主持工作，半年后任副主任继续主持，副主任任满两年，任主任，而我在这个时候，才填补职数空缺。
日期：2011-04-11　11:47:42

　　可能是当时认为自己羽翼尚未丰满，她开始培植自己的亲信，很快她物色到了一个聘用人员。
　　那个时候比较核心的工作我都接触不到，全部是那个聘用人员A来操办。很多外人以为A是副主任，而我，大部分人还不认识我，因为我跟其他聘用人员一道，毫不起眼。那个时候有做工作牌，有编号，1号当然是她的 了，2号A自己留着，我拿的是3号。那个时候对于这些我还不以为意，我认为自己能从基层调上来已经是造化了，要知足。对于这些，当时是真的没有去想。
　　但是该给我的不能给A吧。这是我后来开始留意的原因。也是钱的问题。当时按惯例有一个补贴，一直没发，我以为没有了，因为不是所有人都有的，至少A是不应该有的。但是正职却有办法，她叫A来做补贴，名字上写我的名字，却是A来代签。事实上我根本没领这个钱。她这样做我还真不好说什么，A说给我了，我能说什么？没有凭据。
　　这个事情是几个月以后我无意中发现的。