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精品推荐
一个小企业主的成长之路
作者:
老穆去旅游了
日期:2011-12-5 13:05:00
战无不胜
——职场经验大派送
经济形势低迷,择业不易,生存不易。本人最近正好有点闲工夫,与各位交流:
1、管理技能;
2、销售技能;
3、职场经验。
本贴不讨论纯技术问题,只讨论技能、经验,本贴亦不适用于技术天才,技术天才请无视本帖。
人身攻击的问题不回答,除此之外,一个月之内有问必答,一个月之后,看粉丝多不多,多的话继续,不多我就偶尔回来看看。
能力,是多少人梦寐以求的明珠,在这里,我给能力设计了一个梯子,以抛砖引玉:
初级:条理性。
当你把书摆在书架上,一定要好好的分门别类,贴好类别标签,按照一定的规律,将书摆得美观、整齐。让来看书的人很容易就把想找的书找出来。慢慢地,你就养成了做事有条理、爱动脑筋的习惯。
一个摆不好书的人,是一个没有指望的人,反之,就有了一个美好的开端。
中极:执行力。
别人交代我的事情,只要是答应了,无论事情大小,一定100%的做好,如果只做到了80%,即使别人也能认可,也要总结反思,为什么还有20%的没有做好,下次怎样才能做到100%。认真一次不难,难的是次次认真。
那个请朋友吃饭总是丢三落四、有时甚至搞得大家有点尴尬的人,就是个需要加强执行力的兄弟。
中高级:主动性。
别人交代我事情时,他还有什么地方没有想到的,我替他想到,我不仅要做到100%,还要做到120%。
做到这个程度,“领导,该给我涨工资了,否则,迟早我会炒你的鱿鱼”。幸福的生活开始招手了。
高级:领导力
有我在,事情就一定能办好,即使诸事不顺,结果也不会差到哪里去。我是团队的核心和灵魂。
您可以做老总、做老板了,做前者,幸福的生活从此开始了,做后者,悲惨的生活从此开始了。
看看有木有粉丝来,期待ing。
日期:2011-12-05 13:39:26
先说点与销售有关的趣事吧。
以前,我有一个做销售的同事,是个极品销售人员,口头禅就是:如果不能感动客户,那就感动自己。第一次见客户,如果是男客户,一定要跟客户坐在同一排,介绍产品到兴奋处,就会用力拍客户的大腿,害得别人不得不陪着他笑。说话的时候,清澈的眼睛很无辜的看着你,就差把心掏给你看了:怎么,你还不信吗?。这份热情,让人没法不受到感染。一个客户去了几趟后,从领导、采购员、财务小姐、甚至是门卫,都跟他烂熟。
多年以后,他已经是大公司的总监了,仍然是只要有项目,他就兴奋,只要有需要,他就可以在早上6:00跑到客户那里,陪到凌晨3:00。极品啊。
日期:2011-12-05 14:27:51
(下述公司名称、人名均为虚构,如有雷同,实属巧合。但案例是真实的。)
几年前,广东南方造纸公司要上两条造纸生产线,一次性需要变频器242万元,对于变频器而言,这是个大项目,不是经常有的。在此之前,该公司用过四种牌子的变频器:A、S、AM、W,前两者质量要更好一点,我做的是AM,历史份额很小,不到10%。更悲催的是,客户上午8:00通知我去参与投标,9:00客户又给我电话,告诉我有四台AM的变频器炸机了,通知我马上处理。实际上,我们的产品质量还是不错的,做销售嘛,什么样的烂事你都有机会赶上。
有困难要上,没有困难创造困难也要上,没退路了。
我的搭档马上给客户的技术工程师打电话,基本判断是整流桥炸了,刚好公司没有现成的备件,于是从新机器上拆了4个整流桥,我和搭档风风火火赶到客户那里,先去了机房,一个小时,手脚麻利地给客户换上新整流桥,OK,设备正常了。
再去拜访客户的二老板,他负责技术及采购。我先汇报售后服务问题,并出具了书面文件(我出发前就准备了草稿,到客户那里稍作修改打印即可):
1、贵司是自己发电,故电压不稳定。
2、电压的尖峰超出了整流桥的耐压值,致使整流桥被炸。
3、但也显示我们的产品在耐尖峰电压方面还不够,出问题的设备刚过了保修期,为表示诚意,本次售后服务免费。
二老板很高兴,夸我们负责任。我顺势邀请二老板去参观考察AM公司,以加深了解,毕竟贵公司要长期使用变频器。二老板很高兴的答应了。
回去后,考虑到二老板还会询问他们的技术工程师:A、上午所出质量问题到底是怎么会事,是不是AM的产品质量不好;B、AM与A、S两个牌子比起来质量究竟如何。我交待搭档(我搭档是搞技术的,与客户技术人员更好沟通),今天晚上无论如何要找到客户的工程师,达到两个目的:
1、上午的质量问题与我们保持完全一致的口径。
2、告知二老板,AM的质量与A、S差不多,但更符合广东南方造纸公司的使用习惯。
3、售后服务更及时、更有保障。
我的搭档办事能力也很强,上述3个目的均完全达到。
一个星期后,我们与二老板等一干人参观考察了AM公司,重点介绍了公司管理和售后服务体系。效果不错。
至此,我们将一件足以丧失投标资格的坏事变成了好事。
两个月后,242万的订单全给了我们。剩下的三家也在大力运作此项目,这次,他们没有收获。
讲案例就是累。如此帖能火,我再讲一个管理方面的案例。
日期:2011-12-06 00:24:18
上面所写销售案例,别看我写得轻松,实际上当时我压力很大,因为种种原因,这个项目公司上上下下全知道了,项目失败,公司的脸没地方搁,我的前程也会因此蒙上阴影。除了搭档,公司无法提供更多的支援,一切全靠我们俩。最倒霉的任务就是这种任务:1、你不占优势;2、还只许成功,不许失败。
但,所有的解释都是多余的,完成任务才是硬道理。
完成这个任务,我和搭档均得了奖,奖牌由我保管,我至今珍藏。
日期:2011-12-08 01:51:14
至于“扩展自己的关系网,拓展自己的视野”,只要你掌握了销售的要点,这是轻而易举的事情。
日期:2011-12-08 23:06:39
我生于农村,父母都是老实巴交的农民,托高考的福,90年,我应届考上了一所北方的重点大学,这在当时,是轰动方圆几十里的事。得知此事后,父母的喜悦我难以用语言来描述,见人就说:“娶媳妇是大喜事,但人人都会娶媳妇”。我现在还记得,来贺喜的人很多,把我家菜园里的菜都踩平了。就这样,我背负着父母全部的期待,走向了远方,在此之前,我连县城的路都不认识。
少年负笈远行,乡愁是一枚小小的邮票,我在这头,父母在那头。
97年毕业,我来到深圳某大公司,经过大队、中队培训,我分到了市场部定价中心,新的生活开始了。
当时公司正处于扩张,到处要用人,97年年底,我被任命为子公司定价中心的经理,跑步上岗,成了干部。这不知道是我的幸运还是我的不幸。
在此之前,我与社会基本没有接触,我只是一名好学生,我不知道领导的想法,我甚至不知道下属的想法。做了干部,就有了开不完的会。除非无法避免,我在会上一般不说话,不是我不想说,是怕说错话。我平常交往的同事,都是些比较老实的同事,那些混得好的同事,我无法与他们交朋友。
渐渐地,我有了职业危机感,我看不到任何升迁的希望,我不怪领导不提拔我,就算领导提拔了我,我也无法胜任。有一次,与同学吃饭,毫无预兆地,我忽然就嚎啕大哭,我情绪失控了,亲,你懂的。
日期:2011-12-08 23:09:07
日子一晃就过去了两年,我的精神状态越来越差,上班的时候就特别困,下了班就不困,两年来,上班地点换了几次,我却几乎没有交到新朋友,我心欲狂,我希望有人来疼疼我。天可怜见,上天赐给了我一个女朋友,就是我现在的LP兼家庭领导。
是该换条跑道了。我要学点什么呢?第一,我要明白别人的心思,不管他是什么人;第二,我要学会吵架,争我该争的,争我必须要争的;第三,我要学会办事,而不只是会写公文。
只有去做销售,才有可能学会这些东西。做销售,我行吗?我还这么内向。
于是,只要看见从办事处回来的销售人员我就问,“销售好做吗?”、“销售怎么做呢?”。得到的回答几乎都是:“好做,你去做就会了”。坑爹呢,不知道我连菜鸟都算不上吗。
日期:2011-12-09 10:14:38
(下述公司名称、人名均为虚构,如有雷同,实属巧合。)
2001年3月,我咬咬牙关,进了领导的办公室:“领导,我想多学点东西,我决心辞去现在的职务,请领导安排我去做销售人员。”领导也知道我不在状态:“正好变频器产品线需要销售人员,你去吧”。变频器,我只知道是个方的,不是圆的,现在,没有回头的路了。
我向变频器产品线总监申请了半个月的学习时间,每天从早到晚,与研发人员泡在一起,想把他们脑袋里的东西掏空,全放在我的脑袋里,又买了N多书,从《变频器原理》开始学起,那些生疏的专有名词,我就死记硬背。考虑到要给客户介绍产品,我就把公司的产品简介背下来,万一客户要问,我就照说明书背给他听。
半个月后,揣着一颗忐忑不安的心,我来到了广州办事处。公司给我指派了一名师傅,商君,由他负责带我,我开始认认真真地做徒弟,只要在一起,包,我抢着背,资料,我抢着拿,谁敢说尚君的不是,我跳出来抗议。我央求商君,去拜访客户的时候,一定要把我捎上,我想学习怎样做销售。悲催啊,他老人家就带着我到每个代理商那里转了一圈,真正的客户一个都没带我去过(公司的变频器都是通过代理商销售的,有朝一日,我也会成为一名代理商)。这一来,我就郁闷了,我不知道客户在哪里,也不知道怎么去找客户,加上公司的变频器刚刚才推向市场,我这么个菜鸟,把这个劳什子变频器,卖给谁呢?有一段时间,除了给代理商申请点资料,我甚至无所事事。
日期:2011-12-09 17:14:38
(下述公司名称、人名均为虚构,如有雷同,实属巧合。)
还好,没多久,广州的一个代理商在顺德新开了一个办事处,于是,我出差到顺德,从此,我就常驻顺德,与代理商的销售人员泡在一起,一起吃,一起住,除非有必要,才回广州。代理商的销售人员也欢迎我,因我有较高的报销标准。这时,正是夏天,拜访客户经常要去工业区,那时很多工业区不通公交,下了车,再打摩的,打的士没用,的士司机找不到这些名不见经传的小厂。回来就惨了,连摩的都经常找不到,只能步行,走到人多的地方再打摩的。我的装备是左肩背一个老式的手提电脑(要给客户讲产品、讲方案),包里还塞了很多资料,重约十公斤,右手提一大袋资料,重约十公斤。有时在沥青马路上,一走就是几公里,灼热的阳光照在马路上,再反射到脸上,火辣滚烫,衣服上,一层白花花的盐碱。只要见到一个可能会用到变频器的工厂,就会想尽办法闯进去,热情洋溢的给客户介绍这个劳什子变频器,个别的客户,甚至会在我们转身离开时,将资料扔进垃圾桶。
当时有个客户,我们需要见到管技术和生产的负责人——厂长,人打听到了,但他不肯见我们,我们千方百计找到了他住的宿舍楼,晚上去的,本来是想他下来时,我们请他吃个宵夜,结果晚上他没下来,我们怕误事,干脆在他的楼下等了一晚上,第二天早上他上班出门时,我们才见到了他。他后来买了我们的变频器。
有一天洗澡,我发现我的肩膀已经被手提电脑的背带勒出了一条明显下凹的槽,红红的。
在顺德,我获得了最初的销售经验。
日期:2011-12-09 22:07:05
我有个工厂,最近正收缩规模,降低库存和应收账款,并将机器设备逐步卖掉。
我从来不拖欠工人弟兄的工资,每个月均是准时发放,每月均请大家吃饭,超产还有超产奖。
可能工人弟兄感觉到我要撤,我也考虑过,我没违反劳动法,我不怕他们投诉我。出乎我意料的是,昨天,工人弟兄们集体罢工了,没想到啊没想到,这样的好事居然让我赶上了。
东风吹,战鼓擂,如今世界上究竟谁怕谁,不是人民怕美帝,就是美帝怕人民。在我朝,只有实力才是硬道理,什么“以人为本”都是狗屁,当然作为手段用一用还可以,在我朝,谁相信“以人为本”谁输得惨。这更坚定了我撤退的决心,被伟大的ZF剪羊毛也就算了,它有枪嘛,现在居然被工人弟兄们剪羊毛,情何以堪。
明年,有两种可能性。
1、不放水,就会是壮观的倒闭潮和失业潮,我准备看伟大的ZF拿工人弟兄们怎么办。
2、防水,就会是滚滚的通货膨胀,我准备看伟大的ZF拿那些为柴米油盐发愁的工人弟兄、白领怎么办。
请各位带上板凳,一场大戏正在拉开帷幕。
日期:2011-12-10 20:29:37
菜鸟销售人员需“扫街”,没有足够的客户拜访量,销售经验难以积累,再好的销售技巧也没用。
对于菜鸟销售人员,首先需克服是的畏惧心理,就象新兵上战场一样。
销售是一个不断实践——反思总结——不断实践,循环往复的过程,刚开始不要为进步太慢而苦恼,进步没那么快的,只要不断总结,不经意间,你就会发现你已经上了个台阶了。
日期:2011-12-11 22:27:05
(下述公司名称、人名均为虚构,如有雷同,实属巧合。)
在顺德做销售时,遇到了Z君,Z君在我的一个客户那里做工程师,不安于现状,有较强的上进心。Z君技术一流,学习能力强,性格比较有弹性和韧性,且为人豪爽,日后成为了我的搭档,就是上文提到过的、跟我一起做造纸厂项目的搭档。
2003年底,我被公司调到了福建办事处,负责福建、江西的变频器销售,这是我走上工作岗位后,人生最舒适的一段时光,销售,虽然还算不上顶尖高手,但也不是生手了,完成公司的销售目标没问题。这时,我已经学会了如何表达自己,如何领会别人的意思,包括含混不清的意思,如何进行人际交往,但我仍然不习惯跟那些我不喜欢的人打交道(今天,除了地痞流氓,我已经不大会有不喜欢的人了),至于寻找和拿下客户,已经是轻车熟路了,况且还可以依托于公司已有的代理商,就更轻松了。
2003年上半年,我的好朋友Y君、Z君在广州成立了南华自动化公司,Y君性格刚强,做事比较执着,性格中有点自我,此时的我,在三个人之中,眼界最开阔,略有城府,能管得住人,象个见过世面的样子(实际上,此时的我还只是个销售方面的中手,或许中偏高一点),故被推举为大股东。公司的定位主要在两个领域:1、代理销售自动化设备、器件;2、承接自动化工程。公司最开始只有五个人,租了间五十多平米的办公室。新公司百端待举,自然压力很大。但我此时还在原来的公司上班,每月有薪水可拿,加上我人在外地,焦头烂额的事,毕竟不需要自己直接面对。不仅如此,开了个小公司,心里反而还有点小小的满足感。
山高皇帝远,我逛遍了福州、厦门的大街小巷,还经常悠闲地围着福州西湖散步,走一圈要2-3个小时。
我于2004年底从原来的大公司辞职,从97年上半年入职,我已在此工作了7年半。办完辞职手续出来,公司总部大楼外绿树成荫,97年入职时,这些树还只有胳膊粗,现在已经成了大树,那天刚好是阴天,一时惆怅不已。
离开了这些遮风挡雨的大树,外面世界的风风雨雨,终于需要我自己去面对了。
日期:2011-12-17 00:16:41
销售基本功
销售是一门技术,基本功不扎实,没指望能攀上金字塔的塔尖。
销售基本功:
1、广泛的知识面
一定要准备几样拿手的东西,谈这些东西的时候,你有自成体系的见解,甚至是高人一等的见解。
下列是我擅长的领域:人文、历史、社会、经济、电影、文学、政治、管理、销售。不管新老客户,只要我能把他绕进来,气氛很快就会很high。
对于客户的高层领导,我通常着重谈管理。为此,我专门写有谈企业管理的资料,完全是我个人的心得体会。
对于客户的高层领导,我也会谈谈销售,实际上,不少客户的高层领导会邀请我去给他们的销售人员讲课。
对于女生,跟她谈谈电影、文学、历史、购物、男女八卦,很容易迷住她的。大部分女生在骨子里都是小资,满足她这个心理需求,偶尔再送个便宜的小礼物,接下来的事情,你懂的。
如何具有广泛的知识面呢,我提供一个简单的方法。
多看一点历史类的书(党八股的书不要看,浪费时间),多看一点电影(党八股的电影不要看,浪费时间),从人性的角度去看。等你看懂了人性,就懂了绝大部分的东西,慢慢地,视野就开阔了,知识面就有了,再慢慢地,你就会形成一套成体系的东西,这时你会觉得所谓的专家很多时候就是个废物。
书我就不推荐了,推荐两部电影:《美国丽人》、《甘地》。先打个预防针,没耐心的TX可别看的时候睡着了。
能完全看懂的TX,你就看懂了人性,也就懂了销售这门技术。
能完全看懂的TX请举手。
再看个国产片吧:《西夏路迢迢》。
2、情商
我的理解,情商就是感知和控制自己情绪、感知和引导对方情绪的能力。
A、自我克制。
感知和控制自己情绪,就是自我克制。一个能自我克制的人是一个强大的人,一个有实力的人。
B、阅人的能力。
阅人就是对人的解读能力。
比如,有个人从对面走过来,你看一眼,就知道个三四分:他多大、大约是从事什么职业的、大致的性格等等,聊上几句,你就知道个四、五分,聊上半小时,你就知道个五、六分。最后的两三分是每个人的私人空间,我们留给他自己。当然,如果想将他发展为好朋友,还可以再加深了解。
这个能力用来干什么呢?
1)、知道对方的诉求。
即他关心什么。
2)、找到兴奋点。
实际上,刚开始我并不迁就客户的兴趣爱好,因为客户的兴趣爱好我不一定擅长,在两人尚且陌生的情况,谈话很难有热度。我的做法是引导对方进入自己擅长的领域,并将其发展为彼此共同的话题点,先讲场子炒热,之后谈什么都会很投缘。
兴奋点也可以是产品技术问题。
想做销售、想做领导的TX要记住,学会炒热场子可是门一辈子用得上的学问:三言两语,群众的注意力全在你身上,是不是很受用啊,这时你想干什么,很容易取得共鸣的。
3)、找到合作点。
对彼此都有利的东西就是合作点。
这个问题等有粉丝提问我再谈。
3、场面控制能力
俗话说,叫镇得住场面,也叫气场。这是实力的象征。
这个东西最难练了,等实力够了,自然就有了。
说点容易的吧,当你、你的领导、客户一起吃饭时,如果你的领导与客户不熟悉,你可别冷了场,这是最简单的场面控制能力了。
有一天,一个朋友问我,“做销售有什么绝招没有?”
我回答:“有”。
朋友好奇地说:“告诉我”。
我说:“就三条:第一次见面就让别人喜欢上你;第二次见面就让别人对你和你的产品产生足够的好奇心;第三次见面就可以谈谈合作的细节了。”
是不是很简单啊。
为了吸引粉丝,写这么多,我也算是呕心沥血了,不容易啊。
日期:2011-12-28 19:20:57
工厂关门过程中,今天又遣散了几个工人,公司给他们足额发放了工资,并按照一个月的足额工资标准发放了补偿金。没想到,有个工人在领取工资和补偿金后(这个工人到公司工作还不到半年),大骂公司补得太少,让他去劳动局去告他又不去。无语。。。
由于政府出台的政策刀刀砍向企业,工人们也开始明白这个道理了,部分素质差的工人也学会了狗仗政府势,他们知道,只要撒泼,企业是拿他们没有办法的,在这些素质差的工人身上,也开始体现了人性的恶,农民的淳朴荡然无存。
你说,这制造业还做个什么?早死早超生。
日期:2011-12-29 12:12:31
关于人性
下面,我从人的本性上来谈人性,理解能力差得同学就反复读,直到读懂为止,现在不懂也不要紧,那就将来再来读,心理素质弱的TX别受伤。
在非洲草原上,狮子捕猎需要勇谋兼备,捕猎可不是一件轻松的事情,只有四分之一的狮子能活到成年,其余的都被淘汰了。从出生算起,狮子们只有一年半左右的时间学习复杂的捕猎技巧及团队合作技巧,不能按期毕业意味着被淘汰。而有着更高智慧的人类呢,从出生算起,需要学习三十年才能毕业(当然,大部分的人一辈子也毕不了业),这是为什么呢,因为人类社会的规则远比动物世界复杂。下面,我们一起领略一下这个复杂的人类社会吧。
1、社会是个金字塔
自由、平等、博爱这样的普世价值观,我是举双手赞成的,这个东东在一个广泛的空间和时间上会发挥出长远的威力,其威力胜过枪炮。
但在微观的操作层面,社会是个金字塔,是分等级的,古今中外,甚至是可预见的未来,就是这样。强者、智者在上,弱者、愚者在下。
有个笑话,社会就是一棵大树,大树上蹲满了猴子,往上看全是屁股,往下看全是笑脸。当然,这只是个笑话。
有TX或许会问,老穆你这不是宣扬奴性吗。
我把这个东东理解为秩序,人是社会性动物,别人混到今天这个位置是不容易的,是捶打出来的,向比自己强的人表示应有的尊敬,至少是表面的尊敬,不去轻易冒犯别人好不容易才挣来的面子,是维系社会运转应有的秩序之一。当然,也有无德无才身居高位者,这种人要么是强者的影子,要么有你没看出来的本事,两者皆无那他就是个泥糊的菩萨,垮台是分分钟的事情。
你也可以不认同这个规则,这时你有如下几种选择:
A、你是个天才,谁都拿你没办法;
B、你是个自由职业者,与社会的接触面很小;
C、老子就这样,没打算往上爬。
看懂没看懂的TX都可以提问。
2、 人类的需求
马斯洛已经讲得很透彻了,原文转载如下:
马斯洛的需求层次理论
(1)生理上的需要。
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