日期：2014-09-09 18:29:00
　　我，一个46岁的老男人，在国企厮混了20年，六年前从国企离职（病退在家，有一点微薄的离职收入），在家当了六年家庭妇男，就是看孩子做饭。今年因为弟弟一个专利项目，想创业做一个企业，独自来深圳创业，刚刚完成公司注册，在进行准备工业设计（在看了中国几个工业设计公司：北京的洛可可　一品优图　 上海的木马和浩汉　 深圳的嘉兰图和浪尖　 也看了几个私人的工业设计室，一个设计师朋友介绍了Paul Cohen，澳大利亚著名工业设计师,初步定了Paul Cohen　和北京的一品优图　　上海的木马，以后的营销方案，踏踏实实做产品，能不能被市场认可，是未知的，我所做的只能是努力。

　　深圳，的生活成本高，只是租房和交通费就是一种压力，现在我是烧钱，现在基本是什么事都是自己跑，什么事都要按计划来，急于推向市场未必是坏事，其实产品我弟弟已经做出，就是看起来不太精致，功能基本具备，但不符合市场的要求，很多工作都需要做，一切踏踏实实做，想做一款精品，看资金链是否会断，精打细算，但必要的投入换必须投入。
　　日期：2014-09-09 18:45:39
　　谢谢　 关注　在深圳都是外地人 移民文化的城市　 我的特点就是守信和能吃苦　爱看书爱思考　　吃点苦不算什么　希望做出的产品能打开市场 时间我想做2--3年肯定需要时间，也不可能一切顺利 波折不会少　　希望能有所建树
　　日期：2014-09-09 19:38:57
　　在深圳很多人创业，但规范的公司真正有竞争力的公司少之又少，很多公司的产品和营销仅仅浮在表面，我觉得一个好的公司靠的是好的流程和管理制度，有着真正对公司负责的员工，有的只是在忙忙碌碌的开会和招商。真正服务好现在的客户和指导真正的客户在哪里？才是真正的方向，而不是瞎折腾。

　　日期：2014-09-09 23:13:20
　　赋闲在家的时间，我一直在看书，看的是西方的经济学大师的书迈克尔　波特的《竞争论》我用心看了几遍，另外，看了大量的经济学　哲学　心理学 以前也系统学习过cpa全部知识，并且通过几门考试，但我的财务视角不是财务，而是企业的好坏和质量。因为我投资股票，所以我的目的是想了解什么是一个优秀的企业。
　　我在国企工作了近20年（其中全职三年上了野鸡大学），在管理岗位工作15年，工作在国企机关，从来没有适应和喜欢过看似复杂实质是简单的利益关系的氛围，因为我做事从来公事公办，从来不怕领导但也算尊重领导，不喜欢夹杂私人感情，所以我混得注定不好，但也比较逍遥，属于国企僵化制度里比较自由的人（从2003我每年请假休息2-3个月）。并且我很感谢国企和一些国企的氛围，因为压力小，我在国企读了大量的书，复杂的人际关系（我在生产型公司管理生产）让我学习了很多为人处世的哲学和道理。说起来我从国企大的方面学习的不少，如果我的企业能发展，我觉得会给我带来方方面面的帮助，但我不知道，我有没有机会去用。虽然我从来没有喜欢过国企，但对国企还是有很多的感激，毕竟我从那个环境中成长，我的很多思维和思想的成长来之于环境，我要对很多人谁一句：谢谢。不管以前是与非，过去之后，更多的是收获！

　　国企的责权利是分离的，错的不是莫个人和某些人，从一个高的视角看，私企的原罪未必比国企小，也许是进步的必然的历程。不管在什么所有制企业，都有踏踏实实的人，都有有见地，有信用的，有责任的人，这样的人都是不可多得的真正人才。
　　在深圳，这段我见过各种各样的企业员工和老板，能让我真正称道的看到这种踏踏实实的信用，责任的人，不多！我喜欢遵守约定和信用，深圳比内地好点，但我看到爽约也不少，没有契约精神，不可能做大。
　　国家是一个大的竞争环境，文化和体制影响的是方方面面，我经历的多了，更多了理性和阅历，知道国家和经济的进步是水到渠成的和循序渐进的。
　　日期：2014-09-09 23:32:43
　　我坚信自己有经商的天赋，在1987年高考年，利用课余时间倒腾过明信片，十几天盈颇丰，但个性偏执，傲慢，不喜欢一地鸡毛的生活，即使在我负债累累的14年前，也在坚持着自己对生活的理解，我暂时不去想这次创业是否成功，先踏踏实实去做，至于是否成功，我想说一句：尽人事，看天意！用心去做。
　　日期：2014-09-09 23:47:10
　　等工业设计出来吧，不急。把所有准备工作做好，我觉的真正好的产品一定是真正理解客户的需求和相对精良的品质，我现在做的是先加高产品的壁垒和护城河，产品一定有市场，但能不能做好，那是未知的。现在中国不愿动脑子得太多，模仿是很多人优势。
　　前一段我一个朋友介绍我做可穿戴设备，我不敢做，很多大象巨头在做，我只是蚂蚁，价格战是难免的，我什么优势都没有，几乎不可能成功。
　　本人天生不喜欢追逐热闹，火爆的项目，背后就是价格战，可能在市场没有起来的时候，我就倒闭了。

　　日期：2014-09-11 08:21:20
　　创业肯定不容易，并且有很多波折和意想不到的困难，自己必须去面对，有的事需要自己去扛，正如我和一个官员朋友说的：有时候老板和领导，有时候就需要去顶缸和当傻帽。不傻，干不成事业！商场和官场一样，是战场，比的不是聪明是智慧。
　　我说一个小事，我7月13日带孩子从上海到深圳，一进租的深圳的房子（三房，原来让北京三个朋友住，不知道什么时候走的，大概是6月中旬），阳台水管爆裂，不知道流了多少天水，搞了近2个多小时才让管理处搞好，一查，漏水700吨水，7月水费3900多。这样的事，各个方面，不会少，都要去面对。
　　市场是闯出来，需要的是，杀出一个生路。而且要诚实和信用，在这不怎么规则的市场，价格战横行的时代，我知道创业的艰难。
　　日期：2014-09-12 07:13:47
　　所以我弟弟开始做的时候，我就是一句话：他不适合做老板。他一句话：我想做老板。
　　我本来想让他专利权入股，找到我一个朋友，让朋友投资，但在股权和理念上，以及我弟弟的老板梦的前提下，我说的所有的话，都没有用。也不可能达成协议。
　　我记得，我和我妹妹讨论过，根本问题就是：我弟弟不适合做老板。
　　我的老妹，性格和我相近，各人觉得很适合做管理人员，但在国企不接近迎合领导领导机会，基本没有机会，但在单位，领导及解决不了的问题，会让我和妹妹解决（当然是小事）。

　　管理的最根本素质：客观，理性。
　　做事是对事不对人，但做事必须交给合适的人。
　　他的产品各种过程，都听不进去各种意见，我弟弟的2年的创业过程是艰难的也是努力的，但我觉的受挫也是注定的。因为他不明白，很多事自己做不好，应该交给别人做，每个人有主见的专长。
　　最根本他不理解：产品是让使用者满意，而不是自己。或许他知道，不愿意承认，这我不得而知。
　　日期：2014-09-12 16:35:48
　　刚刚，回来，坐公交坐过站了，有点疲惫。
　　和Paul Cohen看聊原来的产品，并且聊了思路，Paul Cohen提出了新的设计思路，使产品变得更简洁，客户范围扩大，但预算大大超出我的朋友的报价3-4倍，这样，我如果没有新的资金，资金链有可能会断，以后量产的费用和其他很多支出，我要细细的考量。

　　先休息，把几个公司的方案比对！
　　日期：2014-09-12 16:58:34
　　Paul Cohen报价报的是美元，我要做一下财务预算并且要和股东商议下，报价分两部分1：结构设计2外观设计，先睡一会儿，晚上有点别的事。
　　日期：2014-09-12 23:12:28
　　这个小伙子是广东梅州的，客家人，原来也在国企，在广州中外运，因为不喜欢沉闷的生活，辞职在深圳工作，刚来半年，我给他的定义是：有激情，不安分具备创业基因。但刚到深圳，首先要面对压力。他在国企表现也不错，在中外运几万员工，5左右拿过2次优秀员工奖，每年全公司就5--7个，我觉的不管是国企还是私企，做好本职工作是本分，人骨子里要有一份责任，否则，只为钱和利益，我觉的不适合创业。

　　创业，是一种需要激情和毅力的投入，比打工有着相对较高的风险，只是精于计算，恐怕容易陷入短期利益的漩涡难于自拔。而过于功利的人，往往短视，精于计算，往往眼界短浅，小精明，大糊涂；小糊涂，往往大处不糊涂。大小处都太精明，往往会被累死！我的年龄不算太小，生活中过于精明的往往一事无成，因为太精于算计，往往不会去冒风险，未来是不确定的，所以精明人一般注定一事无成！

　　这其中，不包括天才，我等是凡人，不敢去猜测高等群体。
　　这个小伙子不是那么精于算计，所以我觉得是可造之材，所以我才愿意接触。太精明的人，我智商太低，不会去接触！
　　日期：2014-09-13 00:08:52

　　实业，要面对问题不是我擅长的，说实话，是勉为其难，但凭着我对优秀企业的理解，我未必做不好，试试看吧。一切按规则，踏踏实实做，不去投机取巧，做一个按规距出牌的人和公司。
　　日期：2014-09-13 07:27:40
　　上周去的深圳弘法寺，以后有时间每周会去深圳弘法寺，我在最困惑时看过一段佛经，我对佛教的信，是无所求，求的是一份心安和宁静！马上去！
　　日期：2014-09-13 11:28:17
　　有点累，所以在图书馆看会书，就回家了。这会儿已经到家，已经做好饭，吃完饭。要休息一下，下午和一个深圳新结识的朋友，去会展中心聊聊，见面地点：星巴克。
　　我觉的创业和做人一个道理，不仅仅是埋头苦干，更要抬头看天，做事业方向要对，不然南辕北辙，在努力也是没有多少成效！

　　我更愿意开拓自己视野和眼界，这也是我到处去旅行的原因，我的旅行不是看风景，而是和不同的人接触，体验不同的地域文化和差别，愿意做一个行者，去体验世界！我跟愿意和不同的人接触学习和交流，闭门造车，不是我的思维方式！
　　日期：2014-09-13 11:44:44
　　人的本性是：贪婪和恐惧　
　　你的看的透彻不管多大都可以去试试!我觉的，创业和年龄无关，只要你输得起！其实人本来来到这个世界，就是一无所有，真正的人生就会一种取舍，你舍不得现在，也就没有未来的获得。没有对错，就是人的不同价值取向，只是不管什么价值取向，要学会对自己的选择负责，这负责就是责任，老板的素质，否则，不管您有多少物质财富，未必有有一份心里的安宁！

　　只是年龄大了，人各个方面的牵挂和借口多了，人容易选择逃避。
　　日期：2014-09-13 21:53:11
　　今天下午和一个东北的朋友喝咖啡。一直聊到现在，六个小时的交流。谢谢他的美意。我的单纯，可能，和年龄不太符合，当我说一句，比较实在的话:我如果不单纯的话连机会都没有。我在国企厮混了20年，工于心计见得多了。怎么说呢！反正我内心只想追求我想要的生活 ，谢谢那个朋友。我想对他说:我要想迎合别人早去迎合了，我可以放下身段，可以学习，但如果失去尊严，我做不到。

　　今天下午聊天的朋友，我再次说，谢谢您，我没有您想的这么单纯，我也用机巧，但是目的是做事，您的苦心我理解。但每个人价值观不同，追求也不同。如果需要您帮助我一定会去找您.
　　日期：2014-09-13 22:07:50
　　觉得有一点误解，这个朋友把我当圣男，我在国企是厮混了20年，有点单纯，是有可能。我没有那么圣洁，这个社会太多的人，没有底线没有节操。我总觉得，再怎么机巧，底线总是要有的，否则我甘愿过清贫的生活。这个社会很多人呗，迷惑了。以为，只要不要脸都可以过得逍遥，很荣光。不过恰恰相反，在我周围过得比较逍遥，财富达到一定条件的，反而比较单纯厚道。完全不要脸发财的那只前传说的个例。

　　日期：2014-09-13 22:53:12
　　今天有点不吐不快，现在的世界虽然虽然不太讲规则，但我觉的以前和现正，并不是漆黑一团，因为很多失败者把原因归结于社会的不公，至清者无鱼，但我觉的我知道的成功者大部分还是有底线的，完全不要脸的结局，凄惨的多了。
　　反正我们原来的单位是国企机关，几个不要脸的垃圾并没有混好，尽管巴结了一辈子，无节操，无底线。所以很多人，把自己失败归结于别人的无底线。这是自私的本性。很多踏踏实实的人，混的不错，他（她）看不到，这是眼界的问题。我不否认有垃圾得逞，但绝不是全部，他混得好，靠的不仅仅是不要脸，任何时候。不要相信妖魔化的传说，那只会害了你！
　　社会是复杂的，好和坏没有那么单纯，和简单。社会要会有效的辨析。不要相信传说，不换好还是坏。社会是多元化的！

　　日期：2014-09-14 00:26:04
　　很感谢两位的回复。我会苦中作乐，也会享受生活。我把创业和奋斗看着一种快乐。自我感觉我会拿得起放得下，上周去的弘法寺，去修心养身。今天本来准备去，因为下雨，所以去图书馆看两个小时书。我觉得人，低头走路还要抬头看天，市场不是你努力就能做好的还要有功力不断提高自己，不断学习才能进步。做好自己该做的，至于成败交给市场。
　　日期：2014-09-14 00:28:58
　　很感谢两位的回复。我会苦中作乐，也会享受生活。我把创业和奋斗看作一种快乐。自我感觉我会拿得起放得下，上周去的弘法寺，去修心养真。今天本来准备去，因为下雨，所以去图书馆看两个小时书。我觉得人，低头走路还要抬头看天，市场不是你努力就能做好的还要有功力不断提高自己，不断学习才能进步。做好自己该做的，至于成败交给市场，谋事在人成事在天。真失败了，我也不会怨天尤人。我的话，以后会验证。创业我无怨无悔，最少给孩子一个榜样爸爸46岁还敢去创业，这就是一种勇气。

　　日期：2014-09-14 00:49:35
　　我是个性情中人，不然也不会以46岁年龄，从小城市来深圳创业。也算是莽撞人，做了最少不遗憾。坐而论道，不如马上行动。创业注定有很多困难，但不是畏缩不前的理由。
　　我祝福所有踏踏实实不投机取巧的创业人，共勉！
　　日期：2014-09-14 13:25:08
　　上个我自己的跟帖，是个乱码贴，请求删掉。
　　今天休息一下，清理一下思路。今天去对面小区，我姑姑一家在对面小区住，是表妹一家，去吃过饺子，刚回来。我要细细的去思考，到了决策的时候。想几种方案，要综合考量，等几天，要回老家，和几个股东商议下。
　　日期：2014-09-14 13:34:08
　　看到很多宣传的无风险投资方案和项目，别人信不信，我不信。投资和创业一定有风险，而且肯定比打工风险高，说无风险我觉得就是纯粹的忽悠。没有无因的果。希望大家谨慎思考。
　　日期：2014-09-14 14:02:42
　　有的人从来不学习，不去踏踏实实研究市场，研究客户的需求。搞关系搞了一辈子，纯纯粹靠阿谀奉承。做到现在还是失败？却来教育我。我想说，谢谢您，我不需要。很多老板有钱，但他们从来不看未来，只看过去。真正的房子的，一线城市中不算最贵了。但一般小老板和打工者已经买不起，我想问问，一个没有需求的市场，很多人却趋之若鹜，我不知道为什么？我定义为没有演技和功利。在中国这个功利的市场里，浮躁的市场里。做品牌，做测量，做品质，我承认真的很难。但不是我不去做的理由。踏踏实实做事，踏踏实实做人，没有多少人能做到。

　　我特劳斯的书，《简单的力量》让你们看看有前瞻性的大师的思维方式:中国正处在一个重要的十字路口上，制造廉价产品已经伎中国有了很大发展，但是上升的劳动力成本，环境问题收入不平等，以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更多的产品，而进行更好的产品营销，只有这样，中国才能赚到更多的钱，才能在员工收入环保问题和其他方面投入更大投入，这意味着中国需要掌握如何在顾客潜在顾客心智中建立品牌和认知，如何应对国内及国际上无处不在的竞争。

　　我是个小老板，刚刚创业是要面对方方面面的问题但是其的定位，战略定位，我就想定在差异化做和别人不同的产品，不同的品质，廉价之路走不通，价格战，是有效，但是其实赚钱很简单，以牺牲产品品质，和用户需求为代价，品牌，和品质道路做得很艰难，我知道，但是又要做真正好的产品只有这样做没有别的出路。

　　日期：2014-09-14 14:14:27
　　我很奇怪，很多有钱人，知道中国产品质量不是太好，买产品就是买国外的产品。但他们做产品的时候，却要求的不是质量和品质。己所不欲勿施于人。埋怨别人不守信用，轮到自己，却也不守信用，这样的人言行不一，我觉得，不是个真正的男人和商人。
　　知易行难，是一条古往今来的古训。所以说，谢谢各位，让我去搞关系学，让我只做表面文章的方案。我也会用商业手段，但是我首先会把产品做好。我就是这样，我身在其中，创业这样做，是否艰难，我深有体会。但不是我丢掉原则的理由。我在国企干了20年，国企里，很多领导就是说一套做一套。我早已厌烦这种，管理态度。你想想我要自己做企业我会怎么做？
　　根本不懂经营，很多人跟着中国专家教授学习着无能的，废物理论。中国的地方政府，和很多国营民营企业，有几个懂的产业链，产业族群,企业竞争的五力模型。其产品的定位。你想详细的产品，定向取舍。恐怕有的人连听说都没听说过都没有。不懂经营不懂管理去管理着大规模的企业。技术专家不是管理专家。中国真正懂管理的，学者和官员，很少很少。大部分就是在忽悠。请恕我不敢恭维。

　　日期：2014-09-14 16:55:08
　　前天和一个东北的朋友，喝咖啡的时候，一杯咖啡聊了六个小时。他说是46岁，像二十多岁，真实的意思是我智商低，不适合创业，天真。后来我仔细想了想，我觉得，到底谁天真还真不一定 ，他的原话，他的家庭体制内体制内的，有着这样那样的优势 ，级别是省行的行长，去年创业失败了，穷家荡产。我也是来自体制内，并且是国企，小城市，和他差了一个层次。父母都是普通的职工，没有什么远见和眼界，也没有什么强大的关系网和人脉？我破产过两次，有过一贫如洗的经历。但好在有一份稳定的工作，虽然对我的创业没有任何帮助，但是，让我能吃上饭。客观的说，我在国企学习了很多东西 ，知识的和人文的。虽然我个性比较单纯偏执，但国企文化的精髓，关系学，并且开了悟。并且比一些人，更出神入化。关系的背后就是利益，其他的都是扯淡。所以说我敢和那个东北的朋友pk。我们创业我未必比他不成功。他在深圳混了十几年。但是没有摆脱，国企的利益关系学思维。就说关于朋友吧，我在微博上看到一段话，贴出来大家思考一下。

　　关于朋友之间借钱的故事 ，似乎有过这样一句话：帮助过你的人永远都会帮助你，但你帮过的人就不一定。知道什么样的朋友是可以一起玩的，知道什么 样的朋友是可以依靠的。对于那些可以一起玩的朋友，就平时一起娱乐，不要用事情去麻烦他们；对于那些可以依靠的，就要好好对待他们，别看我有很多朋友，真正靠得住的只有这廖廖数人。爱惜自己靠得住的朋友，努力使自己成为别人靠得住的朋友，这样，你才能在这个城市里扎下根来。

　　我的公司是一个小公司　注册资本，不是太少 一百万。但股东，除了我的弟弟妹妹三个。另外四个是朋友，两个我自己的朋友，一个是我爱人的朋友和下属 ，另一个在深圳可以提给我提供一定帮助我送1%的股份。拿钱入股的，我明确告诉他们，我的公司有很大的风险，最后可能血本无归，不是借钱，是投资。两个朋友我让他们选择，借钱还是投资？他们愿意承担风险。我和那个东北的朋友pk，真正的人脉。人脉不是嘴上是行动，是背后的人品和信用。这种眼力我相信一般人没有。这种有信用，有人品的朋友我有四个。人生得一知己足矣。我这个人或许在别人看来不聪明伶俐 ，但我自信地告诉你，真正的创业成功，就是靠的朋友这种踏踏实实有人品有新的圈子，其他圈子我根本不信。我在国企单位看到的树倒猢狲散的圈子太多太多。

　　建立在利益之上的圈子，会因为利益而崩塌，这种圈子我宁愿不要。最少现在我不需要，另一圈的可以有，但必须建立在，契约精神之上 ，离开契约精神。离开契约精神的利益圈子，到底会成就你，还是会毁了你，只有天知道。

　　我出来创业，是为挣钱，但不仅仅为挣钱。我还想做事，实现自己的梦想。现在物欲横行权力横行。让很多人对创业有了很多曲解，我觉得创业，可以靠关系，靠圈子，靠交际，但最终靠的是，做事能力和管理能力。离开这，再大的，大厦也会崩塌。做事能力靠的是岁月的积累和知识的沉淀以及踏踏实实的精神，管理能力靠的是对人本性的认识，本性就是自利，了解这种本性成为管理好，否则你说你是什么管理大师，我说你两个字，不送！