日期：2015-01-10 23:35:38
　　真不知道交了哪门子好运，都快30了，还被逼着在单位站队，最近流行撕逼么？
　　先说背景。楼主在一个比较大的集团公司，做政府生意的，有点国企背景，但实际上是私企。我们部门负责三个创意类的项目，二十来个人，分别负责策划、内容、文案沟通之类的工作。现在负责的是一个女经理，30来岁，结婚无孩子，211硕士学历，办事认真，比较讲究规矩，工作业绩也还不错，平时就是兢兢业业的，对我们也还算过得去，平时风格算是温温柔柔的，部门里的气氛也还不错，大家开开心心做事，也没什么争执。但这个女主管是这次撕逼的主角之一。

　　撕逼的另一个主角是一个男生，教他霸气男吧。招进来的职位是资深策划，原来的定位是个女经理当助手，但进来第一个星期就把女经理拍墙上了，第一个月就让女经理哭了不下5次。这个人属于那种能力极强，看似对什么都不以为意，但霸气外露的。问题是，他能给大家赚来肉吃啊。这一点女经理没办法比。
　　北京交代完，现在说正题吧。
　　霸气男也是211的硕士，而是是跨专业考的，做过一些专业外的工作，换句话说就是行业经历丰富。他和女经理不一样，他的行事作风是只要不违反规定，你想怎么样就怎么样，只要一个结果。达成了结果，你把天捅了都没事。但女经理强调程序，讲究规则，还喜欢心灵鸡汤，曾推荐我们看一些成功学的书。
　　霸气男进来第一天，女经理开会的时候介绍给我们，就说我们喜欢上进的员工，你应该看一些XXX书，推荐了几本成功学的。霸气男微微一笑，说谢谢经理提点，不过我觉得如果大家有时间，看看专业的书也许更好，我也推荐几本，说着刷刷刷丢了三张书单出来，各有个7-8本的样子，说这是他过去三年的阅读书目，大家可以参考一下。但是我们就吸了一口气，有点不明觉厉的感觉，这家伙好像很牛的样子，但也不知道是不是绣花枕头。

　　日期：2015-01-10 23:36:31
　　女经理是那种脾气不错的，楞了一下，然后很温和地笑了笑，说加强学习也是好的。你要尽快适应我们的工作什么的，然后让他快点熟悉工作环境。

　　然后霸气男前两天没说什么，第三天是周末，也没见动静，等周一来上班，部门就热闹了。开晨会的时候，他刷刷刷丢了几个改进意见出来，还给出了执行方案。对一些文案内容也进行了调整，当时几个策划和文案就呆住了，其实有些想法这些策划也想做，但因为有点走歪路，女经理不提倡，所以就没执行。但他的意思，只要没明显违规，怎么有效怎么玩，只要看一个结果。而文案更是要叫爹了，他弄的几个文案只是动了一点内容，但基本是直奔要害，水平确实看得出很高。

　　在部门里，就他和女经理年纪大一些，剩下的有些是新人，有些是入职几年的基层员工，碰到牛人确实有些佩服。我是文案的头，算是小主管吧，当时就有些星星眼。再加上他的职务级别在我之上，我当时就讨论了一些东西，他也很大方得给我讲了，还真心很厉害。
　　女经理对他的思路不认可，说不能这样做，要有规矩什么什么的。但霸气男说，如果在不违反规矩的情况下提升效果，有什么不可以的？你作为团队领导，应该鼓励我们创新，而不应该限制我们的思路。我们是创意部门，不是机器上的螺丝钉。
　　最后争论了大半个小时，连总监都参合进来了，给出的结论是暂时先试试，用效果说话。结果，按照霸气男的思路调整之后，确实效果好了许多，案后他还没事参与文案工作，坦率的说，他的文案能力确实比我强很多，而且各种文风都能来，属于那种什么类型的内容，看一眼就能模仿出来的情况，不知道大家能不能明白，就是那种要琼瑶就琼瑶，要金庸就金庸，而自身文笔还很犀利那一种。我开玩笑，说幸好他不是应聘文案，否则我的职位就被抢了。

　　他呵呵一笑，说看不上。
　　然后我心里就斯巴达了，真心想抽他啊，但有真心很佩服他。
　　日期：2015-01-10 23:37:26

　　这时候，女经理有点危机意识了，但双方还没有很明显的矛盾。
　　我们部门经常要开交流会的，有一些女经理让大家介绍自己的情况，我们都介绍过，但霸气男没有。
　　这里说一下，女经理是那种乖乖女，从小到大都很出色那种，一路成绩出类拔萃，读书做事兢兢业业，被保送读研究生那种。她说自己是学术型的，守纪律，守规矩，想做一个安安静静的女子，给大家一个好的工作环境。
　　然后霸气男说自己了，这些我们私下里也讨论过，得到的情报还是很准确的。
　　和女经理相比，霸气男的经历简直是五光十色啊。
　　他读书从来不用功，但出身似乎很好，祖辈解放前就是那种很有名望的知识分子，自幼对文学和外语什么的是信手拈来那种。然后读书不用功，高考成绩很糟，只考了个很一般的学校，据说高中还厌学，想辍学是创业或者参军什么的。后来是家里长辈说他读书少的话，对不起祖上，他才忍着性子读书。
　　至于靠研究生，是因为工作几年后，发现家里的同辈都考上研究生了，自己没面子，才随便考了一个文科基础类的学科，但恰恰和女经理的专业差不多。用他的话说，就是考前一两个月突击了一下外语，然后还说如果不是公费就不读了，结果还真是一考就公费，还是专业第一。
　　我们都惊呆了，这家伙不是吹牛吧？但后来知道还真不是，他说专业的东西都是他几岁时就背着玩的，譬如千字文，三字经什么的，他6岁就能背全篇；全唐诗是他睡觉前的读物；24史他看得和家史一样……考研专业什么的完全不用再看书，然后政治他也是随便读读就好。
　　毕业之后，本来他再一个高校里工作的，如果不是辞职，现在起码是讲师了。但这个城市离家近，然后还是他老婆的家乡，所以他就放弃之前的一切过来了。
　　后来我还向人资打听，得到的答案却是是这样的，人资做过调查，老总当时还狠兴奋，说没想到招策划还招到一个这样的人物，让人资盯着看看，如果能力强就要重用的。

　　交流会之后一段时间，女经理也大概知道了霸气男的来头，开始觉得紧张了。然后部门里的关系就有点微妙，女经理似乎有点针对霸气男，她的几个死党也开始有点挤兑霸气男了，两人的矛盾大概就是这时候开始的。
　　日期：2015-01-11 00:01:39
　　开始我看到不对劲的是，霸气男在早会上提出来的观点，不管是什么都有人跳出来反对，而且不是那种不认可，而是为了反对而反对。我手下的一个文案也想我抱怨，说不喜欢他们搞策划的来插手我们的工作，气氛一下子变得很怪了。
　　然后霸气男有些时候搞工作，有些同事也开始不配合，甚至悄悄的捣乱。我大概知道些什么，但不好参与，只是想，这是霸气男情商低的结果。
　　霸气男似乎也察觉到了什么，但因为不明显，所以没动静。但我发现我又搞错了，霸气男好像情商不低，公司上上下下的只能部门被他给关系处理得极好，无论是行政还是后勤，都很配合霸气男，连带着我们部门办事也顺畅了许多。本部门的人不配合，霸气男也干脆懒得找他们了，居然自己搞出了一个大成绩，还给了一个让老板总监叫绝的策划直接丢了上去。
　　然后开会的时候，总监表彰部门。女经理很谦虚，说这是谁谁谁和谁谁谁的功劳，没掩饰霸气男的，但也把自己的几个人报上去了。
　　没想到霸气男最后发言的时候说，这件事情里，我有些小成绩，也确实得到了谁谁谁的帮助，但在过程中，女经理一直对它持保留看法，谁谁谁也没有帮助过我，在我求助的时候，他并没有给我支援；反而是行政的谁谁谁和后勤的谁谁谁对我帮助很大，我想，功劳里面应该有他们的一份，请领导酌情考虑……

　　然后整个部门哗的一下炸了，女经理面红耳赤，几个同事也不知道说是， 还有人要霸气男别太过分。霸气男则把整个过程谁谁谁的态度怎么样做了什么事一点不漏地说了出来，还说知道这样对同事来说不算合适，但他的性格如此，还望大家包涵。
　　女经理当时就哭了，总监留下我们和几个主管，有些不客气的说，要女经理注意工作方式，同事保护好工作氛围；也要霸气男认清自己的位置，团结同事什么的。结果霸气男懒洋洋的说，他对工作位置没兴趣，对职务也没要求，但他喜欢钱，喜欢很多的钱，因为他来到这个城市，需要很多的钱。所以，他希望能把自己的能力在业绩这事上发挥到极致。
　　同事，他不喜欢部门耽误他赚钱，所以他很乐意和部门一块提升，一块发财，反正就是插科打诨，最后让总监都哭笑不得，没办法反驳，最后只好教他滚犊子。
　　然后，总监还和霸气男说，希望他把自己的经验交流给大家，团队一起进步才是进步，也必然不会埋没他的成绩和他的功劳。
　　还和我们说，有些问题可以多听听霸气男的意见，同时配合好女经理，共同提升等等。
　　最后，论功行赏的时候我们部门都发了奖金，行政后勤几个出了力的也有一份，霸气男的人气一下高了好多啊，因为行政后勤的工资低，这笔奖金基本上和他们一个月收入差不多了，我们部门再去办事，这些部门都向爷一样捧着我们，巴不得我们找他们去参加项目。
　　霸气男说，人家帮你，你要感恩，如果出了力没好处，下次谁还理你？然后对行政后勤的人说，如果有机会合作，一定不会独吞功劳什么什么的，女经理也不好说什么，但她对这个并不赞成，她认为支持我们部门，是行政后勤的本分，霸气男这纯粹是耍小聪明。

　　日期：2015-01-11 00:32:48
　　如果说霸气男是个窝里横，那就没意思了。但通过一个事，我发现霸气男是到哪都霸气啊。
　　我们部门有营营销支撑任务的，对接的有两个爷，一个是销售部门对甲方的对接人，一个是甲方代表，碰上他们我们都要小心翼翼。
　　但霸气男来了这里两个多月后，我们发现销售部门的对接人对我们客客气气了，后来一看，发现是霸气男和集团销售总监关系处得极好，销售部门的老大被拿下了，下面办事的自然不敢乱来。二来是霸气男来了之后，我们的产品内容质量确实提升了一大块，销路很好。
　　有一次，一个甲方代表不知道是喝多了还是怎么的，对我们的一个策划案挑了许多毛病，还言辞激烈地让我们改。女经理很着急，让销售代表去协调一下，几乎是求人家了。
　　然后霸气男出面了，看了整个方案，认为有些地方需要修改，有些地方可改可不改，但有些地方就不用改。

　　然后他也回了一个邮件，抄送销售代表和甲方代表，不卑不亢地提出了自己的意见，最后还说我们能合作，就是因为我们在技术方面有优势，而这正是你们需要的。既然选择了我们，就应该对我们有最起码的信任。如果我们为了迎合你的意见不负责任地修改，只能说明两种情况：第一，是你们不需要我们；第二，是我们对你们，对业绩不负责。
　　这封邮件是他以策划组负责人的名义发的，当时他实际上在管理策划组的工作，当女经理是兼任策划主管的。邮件出来之后，女经理和销售代表吓得要死，连声责怪他。但甲方代表却突然很满意，说认真研究了这个方案，觉得霸气男确实很专业，然后希望以后能多合作。
　　后来，这个甲方代表还真成了霸气男和我们几个同事的好朋友，她是一个20多岁的女孩子，也许霸气男还是很有吸引力了，一米八多，身形不壮，但看上去很宽厚的感觉，长相气质也很好，有点那种成熟大叔的味道。
　　当然，女经理也不是笨蛋，她是那种做事谨小慎微，对下属很和蔼，也没什么架子的领导。来公司的时间很长了，带出过很多新手，脾气也很不错，能力自然是有的。但她似乎不是很喜欢创新，总是觉得能解决问题就好，不好再折腾，劳民伤财。对上面的意见很看重。

　　不能不说她是个好领导，但感觉她就是少了一股气势。打个比方吧，好比我们打仗，如果我在前线但战士的话，女经理就是一个很好的后勤部长，让你知道身边有人，心里暖暖的。而霸气男则像一个强有力的战友，甚至说是一支强有力的部队，他在你身边，你就有了安全感，很多问题他能给你兜着，解决掉，那种感觉是不一样的。
　　日期：2015-01-11 01:42:25
　　我记得他们矛盾激化应该是两个事情。
　　第一个事情是兼职事件。我们部门的文案收入不高，但大家也都是用钱的时候，霸气男的工资似乎比较高，看他应该不用为物质犯愁。有一次，我们几个谈得来的聚会，说到收入问题，我感慨，如果我们也向霸气男家里那么有钱就好了。霸气男说，谁说我靠家里了？自己赚钱才安心……
　　一问才知道，霸气男在外面一直有兼职，也是文字类的工作，而且收入还不错。
　　于是我们这边有两个小文案说想跟着霸气男混碗饭吃，我也想参与，但终究觉得不妥，就没参合了。
　　结果那俩小文案跟着霸气男，一个月每人赚了8000多。有个小女生拿到钱就哭了，说没想到自己也这么值钱，想给霸气男分一半。霸气男应该没要吧，但这个事情不知道是哪个孩子嘴贱，说了出来，文案组炸锅了，说什么的都有。女经理很生气，说这是原则问题，对公司不忠诚巴拉巴拉的，还捅到总监那去了，说霸气男出卖公司机密。
　　总监和一个副总也很震怒，找霸气男算账。结果霸气男把文案一打开，大家都傻了眼。原来这个兼职是帮人编书，写自传，还帮一个广告公司出微博文案什么的。
　　霸气男很淡定，说自己是什么什么专业毕业的，同学有很多在各个行业需要文案，公司没说我们吃文字饭的不能搞创作，现在我们不过是用业余时间搞了点创作，赚了点稿费，请问哪里出卖公司利益了？
　　副总的脸色一下子松了下来，查了半天确实挑不出太多问题。但要说没问题吧，在外面做兼职肯定对公司有影响。
　　女经理说，首先要承认自己的错误，是自己没有管理好属下。他们做兼职，是工作量不饱和，肯定是有问题的。现在影响恶劣，她愿意承担责任。
　　我当时也在场，心里很难受，这真是躺枪啊。
　　霸气男先没做声，后来一拍桌子，直接叫了女经理的名字。说，要说责任你当然有，我所知道的，部门里的文案和策划起码两年没有加工资了，每年加200块的工龄工资，现在谁吃得饱？你要有本事，就带着他们出业绩，奔小康啊！
　　公司要求我们工作8小时，凭什么要我们24小时工作饱和？吃文字饭的业余写东西，这官司打到联合国去都不算错吧？我们违反了公司哪一条？如果要处罚，请领导明示；我愿意一个人承担责任。

　　女经理当场就哭了，说霸气男别欺负人，想当经理就和领导说，领导让她走她就让位。
　　霸气男慷慨陈词，从历史说到现实，又说道管理学，还说到了自己的立场和想法，有几句话我印象特别深刻。
　　他说，X总，我们打工的和你们当老板的天生是对头，你们希望我们不拿钱，多干活；我们希望多拿钱，少干活，这个矛盾调和不了，是不是？但从另外一个角度来说，我们又是一根绳上的蚂蚱，我们不帮你们赚钱，自己也赚不到钱，是不是？解决矛盾折中的办法，就是现在的工资制度；我们帮你们赚到一定的钱，你们发我们一定的工资，对不对？要说哪个职工不求回报，为公司全力付出，你自己信不信？

　　现在基层员工用业余时间赚点钱，听起来是影响不好，但又有什么错？他们错就错在嘴巴不严实，但绝对没有影响公司的效益；我也自认为我对得起自己的职业道德。
　　至于说什么职务，我根本就没想过，我只想把事情做得最好，你们给我加工资，我就一俗人，不爱说什么成功学，就知道事情做好了有肉吃，事情做不好你就是态度说破天也是废物，X总你说是不是？
　　X总看了他半天，说你胆子不小，敢这么和我说话，但你说的都不错。只是，你们太张扬了，都找你做兼职了，公司的事情谁会尽心？这次我要给你通报批评，其余的我不再追究了。至于你刚才说的，我希望你能做到，事情做好了，我保证你不缺钱花。
　　总监也没说什么，但末了对女经理说，你们要好好配合啊，给部门管理好。
　　我当时心里一个咯噔，这是要升霸气男的职啊。霸气男又打哈哈接了一句，X经理你好好配合我就是，我保证你能出业绩。然后这事儿就过去了。
　　后来，我听说人资想给霸气男安排职务，但女经理上面也是有关系的，和一个甲方也有关系，所以不好动，而且霸气男也根本不在乎虚名，说只要工资到位，你就是让他去扫厕所他都没意见，总监也乐得两不得罪，但明眼人都看得出，霸气男在部门里地位已经和女经理平起平坐了，平时一些需要女经理签字的请假单什么的，如果女经理不在，霸气男签字，上面居然也认，但正是任命文件就是没来……

　　还有一个效应，那两个赚了钱的文案，围着霸气男喊哥，我听了心里都酸。事后我问过霸气男，他为什么不自己做这些活？霸气男说，他在这里工资本来就不低，起码不低于女经理了。第二，他自己找同学要做这些兼职，同学们怎么看他？所以他不稀罕赚这个钱，部门的孩子想赚，他就只管介绍了。

　　日期：2015-01-11 02:04:44
　　兼职事件过后，又出了一个事情。
　　霸气男策划了一个内容改版，然后思路出来了，需要整理6个版本的文案。照理说，这个我们文案组需要支持。但女经理当时心里一惊有些不舒服了，说文案组都有自己的事，让霸气男自己处理。
　　那个方案两天后就要上交，女经理这一说，文案组就不好参与了。当时，和霸气男死忠的那个文案正好请假，剩下的一个愿意帮忙，我面子抹不开，也愿意帮忙，其他的几个文案都不参与了，

　　因为霸气男没有正式任命，也不好说什么，只能苦笑。而且文案中有个男生和女经理关系特别好，也幸灾乐祸，还鼓动其他文案不要私下里参与。
　　结果，霸气男又一次发威了。他摆摆手让我们不要难做，文案他一个都不用，然后就在那里一个人噼里啪啦地打字，从商务九点到下午下班，好像没见他动；然后晚上我们都走了他也没走，结果凌晨三点多的时候我收到一堆文档，说让我帮他校对一下错别字。
　　我这当然是是早上才看到的，很震惊啊，那一天除了其他的工作，这些文档就有3万多字，他一天就弄完了。如果换成其他文案，几乎就是一周左右的工作量了。
　　而且那文案我仔细看了，水平极高，霸气男还说这是急就章，让我见笑了。我简直想哭啊，这种文案我的水平也远远达不到的，他一天就弄了出来。我问他，是不是找人帮忙了，他说要找也找得到，但这个是要过堂审的，所以都是自己写。我只能佩服。
　　然后，过了没多久，女经理的死忠文案写的东西被甲方发现有大量抄袭，这就是天条了，甲方意见很大，因为这涉及到版权纠纷。但话说回来，这种抄袭抛开性质不说，风险并不大，因为那些内容是很小众的，有些还是翻译。
　　女经理想保他，还希望霸气男也说说话，因为她和甲方对接人关系不错。但霸气男死活不表态，不做声，最后那个文案自己辞职了。

　　然后有风声说，是霸气男安排的这一手，和甲方一块给小文案做了，但这个谁也没证据，也只能私下传传。
　　但那以后，霸气男和经理关系就很紧张了，大家都看得出。
　　日期：2015-01-11 02:19:05
　　举个例子吧
　　有个字，“溁”，读ying，是长沙的一个地名，现代汉语词典上前几年新加上去的。
　　当时我想考霸气男，就拿出来问他这个字怎么读。结果霸气男张嘴就来，说这个字现代汉语标错了，其实应该读rong 。
　　因为这是长沙的地名，在长沙方言中，习惯把rong读成ying；但如果长沙人说普通话，这个字习惯上还是读rong的。
　　他还说这个地名在岳麓山下，岳麓书院附近，所以他关注过。

　　他不是长沙人，但对这些知识如此了解，后来我去考证了一下，还真是他说的这样。
　　日期：2015-01-11 15:48:14
　　我决定不理那些蠢货了，翻来覆去好像比人不知道他是马甲似的。
　　继续说我们部门的事儿吧。
　　女经理是个关系户，人也比较传统。脾气是好，但平时喜欢站在公司和老板立场来办事，这也可以理解，她认为自己是老板的人，要忠于公司。
　　我们每个部门都有成本开支的，包括工资、办公用品什么的，平时行政会帮我们控制办公成本，而人工成本都是部门自己控制的。
　　也正是因为这个原因，我们部门两年没加过工资。前面说的工龄工资，说白了就是通胀补贴，每年加200块，全公司都有。因为工资加的少，有些部门新人收入和我们做了好几年的差不多。对此，女经理平时喜欢强调我们别的收获，譬如受培训，自我提升什么的，让我们不要太计较，说公司会看到我们的成绩，自然会有考量的。