我在办公室斗争的日子

作者: 春和景明720

  日期:2019-10-14 19:43:25
  我叫王勉,春节过后,我入职了一家私人生产企业,和我一同报到的还有5个人,分别是大军、毛毛、小英、小飞、大林,第一天报到大家都是客客气气相互问好,办完了入职手续后,办公室主任凌女士通知新入职人员开会,会上老板讲述了公司发展史,毛毛和小英听的很动情,对于这样的职场新人来说,自然会有些新鲜感、听到最后心里的结果就是公司很有发展前景、以后得努力工作。大军是个工作了超15年的人了,负责技术部门工作,比较沉稳,大林则一言不发。我心里想的是这家公司的产品没有多少核心科技含量,市场上同类的公司不少,竞争还是很有压力的,这公司发展的背后当初老板不知道吃了多少苦,受了多少委屈才有现在,很多职场新人是体会不到这种想法的。

  新入职的第一天,工作不是很紧凑,主要以了解为主,尽快如此,我还是很投入,从系统到具体情况事无巨细的了解着,快到午饭时,我施展轻功去了公司食堂,一看公司食堂的饭菜,晴天霹雳啊,那叫一个难以下咽,公司处在很偏僻的地方,去个附近的饭店还得驾个筋斗云,无奈凑合着吃了两口哄骗下肚皮。可这家伙不好骗,下午不到4点就开始造反了,看见肉眼睛都能发绿,有个坐的和我近的办公室女孩叫洋洋,她吃饼干的时候给了我一些,我感觉挺好吃的,就是太少了,不够塞牙缝。凌主任说要为我们安排宿舍房间的事情让我暂时不理会饥饿,大军和我分到一个宿舍,目前只有我和大军住,进去一看,这个宿舍太干净了,只有4张上下铺的床,没有任何多余的东西。

  其他人分到了其他宿舍,凌主任是位30左右的女性,和凌主任打交道发现这是个很有控制欲望的女性,且对新人比较排斥。毛毛在见到宿舍时兴奋的喊道:我靠,这也太差了吧。凌主任的神情和应答显的很有内涵:.解释了公司处于发展期,等以后条件好了就会改造,如果毛毛住不习惯,公司外边有民房,可以去租房住;并安排毛毛和保安老头住在一起,职场新人自是没有明白其中的意思,我和大军却是心知肚明:老年人睡觉轻且睡觉时间少,容易起夜开灯弄出声响等;他又是保安,夜里估计得起床巡查公司;再遇到夜间公司的收货、发货、退货等,自然需要保安开门关门,毛毛这觉怕是睡不好,凌主任这是很“关心”毛毛。

  晚上我徒步去了6公里外的镇上,吃饭带采购生活用品,我把肚子吃得滚圆,步行到公司后又饿了,几个新人也陆续采购完回来了,我在公司就能听到几个人在空旷的乡间小道上扯着脖子喊的吼叫声,直到缺氧了,他们才不吼叫了,真是狗吃豆腐脑------闲(衔)不住,这种行为很好的解释了呼朋引伴,附近的禽兽们不知道收到信号没有,如果这附近有狼的话,母狼听见了会不会兴奋的跑过来,这我不得而知,但我估计这附近的村民或许会想:这又是哪个傻逼间歇性精神病发作了。

  一会儿,他们开始整理内务了,大军、毛毛、小英都是自带行李来的,出去就是买的香皂、挂钩之类的物品,小飞是狂采了一顿,铺的盖的一应俱全,大林和我带的挺全,初次认识、并无深交,自是寒暄了一阵便各自回房了,晚上没有娱乐活动,小英一会来我们寝室说:“无聊啊,要不我们打牌吧,我这里有扑克。”
  大军说好。
  我们把毛毛、小飞喊了过来,找了个纸箱就当桌子使了,大家来带钱的,我说:“刚来,这样不合适。”
  众人一想也是,我想了想说:“这样吧,找个盆子,接半盆冷水,然后放个硬币进去,谁输了用嘴把硬币噙出来,整个过程不许用手,用手加罚”大家来了兴趣,小英出去找了个盆进来,我观战,牌局就开始了,大冬天的,从冰冷的水中噙硬币,真亏我想的出来,不过,我不参战,只管出主意。

  一晚上大家的脸在冰冷的水中冻得通红,但笑声不断,晚上10点钟左右的样子,隔壁的寝室有人喊:“我的洗脚盆去哪了?”
  小英高声喊到:“在我这,我正用呢,一会给你。”
  我笑翻了。
  公司所在处太过空旷,附近没有高大建筑物遮挡,晚上冻醒了好几回,尼玛,太凉快了,大军睡觉打呼噜,听着他鼾声如雷,我闭着眼数羊。第二天吃早饭时闲聊时知道毛毛基本上一夜没睡着,前半夜刚入睡被冻醒了,再睡,保安老头的电话响了,物流拉货让开门,毛毛继续睡却是睡不着,实在太困才刚睡着,老头起来做早餐,他们住的宿舍和食堂一墙之隔,抽油烟机的轰鸣声让毛毛的觉泡汤了。毛毛说那声音太美妙了,美妙到让我怀疑人生。

  只有小飞和大林睡的安稳,我在想如果小飞和大林在面试的时候就把这种地形气候情况算计在内从而准备的这么充分,那么大林和小飞绝对是个有经验的有心人。早饭后,大家就到各自的部门开始一天的忙碌,空闲时间我来到了销售部,小飞是销售部的新人,很健谈,但已经在社会上工作了近3年,我试探他:昨晚你准备的真够充分的,被子很厚,睡的舒服。我的本意是想知道他以前是有过这样公司的经验还是属于比较有心机的那种,小飞说:昨晚去买被子,小卖铺的阿姨说这地方现在还冷,薄被子50元,厚被子150元,建议买厚的,我就买了。原来如此,虽是小事,但设身处地的想想一开始在不知情的情况下,不见得所有人都会选择150元的被子,我初步判断小飞的行事有点舍得的意思。

  午饭时,我再次光临食堂,厨师是外甥打灯笼----照舅(旧),饭菜还是很难吃,看来还得靠晚上出去大补了。就这样过了两天,小英提议大家出去买被子,毛毛只是嗯了一声,大军说他家人已经快递被子了,我觉得可能是借口,事实上以后证明我的判断是对的。我暂时不想买,大林和小飞自是不用,我想大家不想买的原因是因为刚入职公司,个人和公司还处在观察磨合期,存在着不稳定因素。小英晚上没有去买被子,因为他把宿舍里以前离职人的被子拿去用了,虽然有味道,但是我又不盖,就不操这个闲心了。

  隔天中午吃饭时,毛毛悄悄告诉我:我要走了,老板没有在家,我等会电话里给他说下。毛毛是干计算机软件编程的,私下里喜欢找我聊天,我就得知了毛毛是毕业刚一年,毕业前在深圳干过一段时间。我说:为什么要走?毛毛说:我家里有事,暂时无法入职,先回去处理下。职场菜鸟的离职理由往往都是太简单了,简单到你明知道是假话也不想拆穿它。我知道他的离职理由,每天晚上被冻醒却不想去买床厚被子,足以反映出内心的想法了,只是毛毛不知道职场上透过细节看本质的事情经常发生,底牌早已被人看穿了,说不定心态上和言行上的变化早已被人汇报给老板了。说来有趣,第一天入职时毛毛听公司发展史时很投入,但时隔4天毛毛要离职,不知道该佩服毛毛的果断好还是说这人比较脆弱或者是浅尝辄止。我的认知中果断是看透了这家公司的情况,于人于己都没有好处,所以果断离职,浅尝辄止是遇到不如意就打退堂鼓,毛毛显然不属于果断,毛毛又告诉我了个信息:我听其它的同事讲,这家公司的厨师一年能换9个,这个厨师已经是第10个了,前面几个大多和凌主任不和,所以才离职的,公司餐费有严格的控制,凌主任总是在审批费用上卡的太严,所以总是产生不愉快和换人。我心想这不是众多厨师离职的核心原因,估计是厨师工资低、采购菜品又没有多少油水,一个月只有一天休息,导致的离职较多,但这也造成了其它后果,公司大部分人是本地人,中午凑合一口,晚上回家改善生活,住在公司的没几个人,厨师晚上做的饭不好吃,住在公司的人晚上只好出去吃,导致厨师做的饭菜又浪费掉,给了村里面收泔水养猪的,实际上厨师晚上做饭就是变相的给猪做的,时间长了,厨师晚上干脆能不做就不做或者就应付着做,这样就导致了恶性循环。这个是毛毛这类的新人暂时不能明白的,因为学校里没有这些课程,等在社会上明白了,必然是吃了很多亏后才懂得。铁了心要走的人,暂时是听不进劝告的,弄不好会传播一些负面信息,打消在职人员的积极性,我说那祝你一路走好,有需要我帮忙的地方尽管说,毛毛说没有,他已经约了专车,晚上走,我说你和老板打个电话吧,最好有始有终,毛毛说会的。

  下班人员散尽时,我问大军晚上吃什么,他说:“江湖上第九大菜系------食堂菜。”我笑了,和几个新来的联系了下,准备约出去吃饭,看到毛毛带了两个大箱子从宿舍出来,一个人拎起来有些吃力,我想了想,约毛毛出去聚餐,毛毛说不去了,也是,大家认识才几天,交浅言浅,和大家吃饭可能也会不自在,我帮毛毛把行李箱拎到1公里外的路边,不为别的,只是看他拎着两个皮箱的形象有些狼狈,毛毛说了些感谢的话,我说不必客气,天边的晚霞落下时,毛毛约的专车终于到了,他家住在离此70公里左右的地方,我也没问他有没有和老板说,建议给出了,别人采纳与否我做不了主。

  挥手和毛毛告别,我们几个新人开车出发,最终找了一家饭店,点的菜都很有特色,就是肉多,想找出片绿叶叶都困难。
  日期:2019-10-16 09:59:33
  席间我们相互碰杯,综合这几天的观察,大军这个职场老鸟属于半稳重型的风格,在专业上很是过硬,我翻看了他的简历,以前做过两家公司的副总,我们这个城市时内陆城市,他是这个省的另一个城市的人,距离我们这个城市将近350公里,选择工作时不去一线城市、省会城市或者他所在的城市,而是跑到这个偏僻的乡镇,说明他是一个有故事的人,我无意猜测他的过往,是人都会犯错,有的是公司的错,有的是个人的错,往事不可谏,来着犹可追,踏实做人做事,把握好当下才能面向未来。

  小飞属于那种洒脱型的,小英是生产部门的工程师,工作了有5年了,平时接触的少不了解,但是他最爱到办公室去和女同事聊天,有时在打闹中有动手动脚的嫌疑,大林快40岁了,是模具师傅,是个很稳重的人,公私场合基本上是一言不发,席间,大家谈论着公司,有好有坏,小英借着酒劲说要不是工资给的高点,我才不来呢。堡垒往往容易从内部攻破,今天我们在一起喝酒看似亲近,谁也说不准他日在座的人会不会将我们的谈话传递给其它人或者和我们不合的人,况且大家没啥交情,小英这个工作了5年的人没有懂得这个道理,说不准以前吃过亏犹不自知,人力资源学上有个说法,一三五定论,大意是说人员在第一天、第三天、第五天、第一周、第三周、第五周等等,离职的概率会很大,我觉得如果这个时间段公司不关注小英,帮助解决思想障碍的话,小英走的概率是相当大的。曲终人散,小英在车内把音响开的很大,很有点类似他的性格,回到宿舍,大军就睡了,呼噜声绝对能和车辆的轰鸣声相媲美,我有点后悔为什么自己不先睡,只好在数羊的行为中不自觉的睡着了,早上六点,大军的手机叫醒铃声如约而来,大军任由其一遍又一遍的叫唤着,我忍受了几天,终于不想忍了,有的是招制你,拿出手机把音量开到最大播放京剧,没一会,大军抗议道:早上听个毛京剧。我回应道:“你早上听的毛歌,呼噜打的一晚上睡不着觉,大清早的你铃声不断,不睡觉想干啥?明天再不把你手机铃声静止,我今天京剧明天黄梅戏后天听秦腔,咱两陶冶情操。”从这看,大军是个比较自我的人。

  大军无奈,早上上班后找凌主任说:“我那个铃声是要提醒我别睡着了,早上上班需要早起检查生产线,现在我想调换个寝室。”凌主任说:“现在没有合适的寝室调整,等等再说吧。”一句话给挡了回去,后来我才知道,凌主任很是排外,面试的时候就不想让大军来,只是老板说现在缺人,所以大军来了。
  老板出差回来了,不一会就把我叫进了办公室,一脸紧迫感的告诉我:“目前的管理现状存在很多问题、如何做好改善?如何让每一位员工都有激情的工作着?”境界很高,做到不易,所以老板会雇佣专业的人来帮他办到,此时,切忌说这是个难度太高的活或者说这是个伪命题,除非你不想干了。因为很多企业解雇人跟玩似的,所以职场中很多人没有安全感和工作不稳定。刚来没几天,我对公司的现状谈不上了解,此时,靠我一个人去推动管理,是很不明智的,因为下场不好,历史上像商鞅变法、王安石变法,且不说都没好下场,单说期间遇到的阻力就非常的折磨人。以史为鉴可以知未来,但职场中很多人却不明白这个道理,新官上任全靠自己推动管理变革,最终劳心劳力以辞职收场的居多。

  日期:2019-10-18 17:22:30

  一星期后,公司红头文件宣布了我们的任命,大军任职技术部经理,由于生产部经理年后请假未归,大军兼管生产部,大林任职设备部模具师、小英任职生产部工程师、我任职总经理助理,大家开始和原来职位上的人交接工作,小飞在经过简单的培训后,就脱离苦海环游世界找订单去了。当天上午,洋洋把薪酬表送来给我;当天晚上我才知道老板又出差了,而且是经常不在家的那种,我揣测凌主任并没有把原始材料给老板看,即便是看了,老板也是没时间管或者是委托别人管理,老板对公司的情况肯定是心知肚明的,让凌主任一起梳理原始材料是几个意思:是大家共同参与管理还是是借此敲打凌主任?但有一点我很肯定,做为新人还处在考察期,老板不可能把信任全放在我身上。这种心境,有点阅历的人能体会出来。

  世界总是太小了,我在翻看公司员工花名册离职人员名单时,发现了前任HR经理居然是我认识的一个人,本想找她了解些情况,只是她呆了三天就走了,联系她就没有意义了。从原始材料反馈的问题来看,解决职责不清、多头管理、长臂管辖是重点、这本需要HR经理来做,只是HR经理空缺,只能由我推动了,这必然会触动别人的奶酪,我正在办公室琢磨这事时,大军来找我闲聊,晚上孤独寂寞,除了在宿舍,也只能在办公室,大军说:今天真是操蛋啊,生产部要领个材料,需要仓库同意,消息不知道怎么传到凌主任那里了,不予批准。她又不管仓库,瞎整,仓库看她不同意,就不予配合。

  我说:“你看看这个。”让他到我电脑前看看我起草的明确职责文件,我对他的这点信任还是有的,而且还需要大家共同来推动此事。
  大军看完,刚好小英来了,说:“宿舍找不到你俩,原来在这,真是无聊,你俩干啥呢?”
  大军关了文件,他很谨慎,我们闲聊了一会,小英说出去喝两杯吧,长夜漫漫,太过无聊。我心思在文件上,有点不太想去,小英接着说:走吧。站起来身来走到大军面前,拍着大军的肩膀说:“大军经理工资很高,让大军请客吧。”
  我有点好奇,小英知道大军的薪资吗?这个问题不得而知,但这个拍肩膀的举动我却知道让大军不舒服。下级拍上级的肩膀,潜意识中说明了小英没有把大军当上级看待,对大军不够尊重,大军轻飘飘一句:一会还要去产线。小英呆了一会觉得没意思就走了。小英工作了5年,对于人与人之间的交往还未有足够的认识,将来的某个时刻可能会明白,也可能永远不明白,明白的越早对职业发展是有利的,只是小英现在不懂这些,注定了还要继续吃亏。小英走后,大军提议出去走走,走走也好,此处虽然空旷,但却空气清新,换换脑袋也是好的,我们在路上聊了很多,在管理上我和大军还是有很多共同语言的,大军说:“凌主任是个什么情况?这是在试探我对凌主任的看法。”我笑到:“咱俩在管理上的理念基本上是一致的。”大家相视一笑。回到宿舍,在公司大门口碰到了小英,小英说:你们两个鸟人出去吃饭也不叫我。我说:我们出去散步了。看得出来他对我的解释不相信,误会就误会吧,确实没吃饭嘛。大军没理他,直接进去了。

  接下来的一段时间我在推演起草的方案在实战中的应用,洋洋到我这个部门已经一星期了,早上刚上班,仓库部门的人员阿芳就冲洋洋发火:你找的车到现在还没有来,销售部门一直在催,你告诉我怎么发?洋洋回复说:“车已经找了,但价格没谈拢,还在洽谈中。”阿芳指着洋洋说:“我不管,今天必须发货,耽误时间出现绩效扣工资时你来给我承担”真是神仙放屁-----不同凡响。
  洋洋说:“我凭什么给你承担?你有本事你弄辆车,现在马上就可以装车。”话不投机,两人就吵起来了,两人的教育背景、素养不一样,沟通的方式自是不想同,但用手指着别人说话的这种方式让多少人在此吃亏,我是洋洋的上级,如果不理睬,那问题就演变成被别人上门责骂当缩头乌龟了,我说到:“有问题解决问题,大家静下来慢慢说,再大吵大闹由办公室主任按公司奖惩制度处理。”问题就这样不了了之,我刚来不长时间,平时也没和阿芳建立关系,我知道阿芳不是给我面子,而是怕凌主任。

  上午洋洋趁我空闲时说:“领导,我以前承担的物流职责,现在已经不是原办公室部门的人了,所以不想承担了。”是个聪明人,明白趁热打铁的道理,只是我还没有看明白这人到底是谁的人。再说这话是几个意思:是和以前的领导凌主任说过了,对方不同意,所以来找我?还是直接找我来解决这个问题?我不得而知,我说:“你先等等吧,我刚来不久,这两天正在研究各部门职责分工事情。”意外的是,接近下班,凌主任找我说晚上咱们几个部门聚会,邀请你们部门参加。初次邀约,却之不恭,就答应了。晚上到场发现有设备部门人员、办公室人员、仓库人员和我部门人员,桌子上摆着一箱白酒,我日,鸿门宴啊,对方男生数了一下9个人,我这边只我一个男丁,大家都比较陌生,相互闲聊着,菜过三巡,大黄就来敬酒,我推说不会喝,阿芳说:“骗人,前几天小英说你的酒量还行,把大军喝晕了。”尼玛的,这小英真是嘴上没毛,办事不牢。得,被人拆穿了,没法装逼了。只好说:“从那天开始身体有点不舒服,所以一直没敢喝,大家见谅。”既然开了头,那就得继续下去,每个人都要来敬两杯,这事根本就不需要有人背后操纵,大家都是同事,初次聚会自是好客的成分居多,席间大家话题是天南海北,只是这酒喝多了的滋味,谁喝谁知道。和大林喝酒时,大林背对着众人给我倒酒,我看得清楚,他象征性的倒了一点,我赶紧一饮而尽。

  保持着最后的清醒回到宿舍,脑子里浮现的意识是洋洋把原职责推掉的事情暂时不合适提。
  日期:2019-10-20 19:59:04
  大军忙着整顿本部门,从最基本的5S做起,不,是很多个S,但迄今为止我所经历过的企业没有一家在5S上的工作堪称典范,这就好比一个家庭,这家里的女主人贤惠,家里自然是日日打理,处处整洁。如果这家女主人生活中没有精致的意思或者是孩子们不愿意保持整洁,结果就不言而喻了。大军要求生产部人开班前会和班后会,对没有做到位的给予惩罚(扫全公司厕所一周),牵涉到利益时,人员就都用心了,所以大军最近的饭局就多了起来,碰巧这家伙喜欢喝酒,属于早上起来也得闻闻味道的那种。昨夜的酒劲让我精神萎靡不振,可这种情况每个月总有那么几天,一上午我都昏昏欲睡,好不容易挨到下午下班,大军找我说:“晚上有个饭局,邀请你出席”。昨晚赴了别人约,今晚没理由拒绝啊,得,去吧,少喝酒,多吃菜就好。大军身兼生产部经理、技术部经理两职,晚上到场的只有生产部人员,一琢磨估计是最近两天大军和技术部人员刚聚过。我尽量不说话,只吃肉。但是这酒还是躲不过去,和生产部同事们初次聚会咱也不能偷工减料,和同事们碰了几杯,人多,菜刚上了两三道几瓶白酒就没了,还没出正月,大家家里自是不缺酒,一人搬一箱放在餐桌上,看着就吓人,瓶子空了,自然就是有人喝多了,小英趴在桌上难受,每次小英参加聚会,喝酒时都是积极主动的,积极主动灌自己,别人根本就不需要礼让。小杜问他怎么了,小英回答:“困啊,我靠啊,早上要开班前会,困的起不来啊。”这话真是没有营养透了。又喝了一会,小英摇摇晃晃的要给别的同事倒酒,那同事说:“酒量有限,明早还要上班,一会回去我得准备下明天班前会所讲内容,实在喝不了了。”小英坚持倒酒,那同事坚持不喝了。小英恼怒道:“开个鸟的班前会。”拎着酒瓶走到大军面前说:“军哥,我给你倒个酒,先敬你三杯,你要不喝就是看不起我”。这话不加最后一句听着就没毛病了,大军说:不存在看得起看不起的问题,你敬酒,得说个理由。小英说:没啥理由,就是想敬军哥两杯。大军说:那这样吧,我年纪还不大,当不得你敬酒,虽说是部门经理,但工作是大家共同干的,这样,咱俩共同举杯。小英说:好。大军的酒量我是基本清楚的,看来他是有意整治小英,两人碰了一下,没等第二杯高脚杯下肚,小英哇的一声,全吐在餐桌上了,秽物四溅,大家如鸟兽散。

  话到嘴边又回到脑子里转了转,这叫成熟,人的嘴不是仅仅用来吃饭的,如果言行不受思维控制,那吃亏是必然的。这道理小英这样毕业5年的人悟不出来,就必然和他同学时代的人有了较大的差距。

  后来我又参加了几次大军部门的聚会,这一个星期过的基本上是隔三差五的就有酒场。下班时能明显观察到小英的车不在公司,偶尔在我们回宿舍睡觉时还未归。
  老板回来了,在下午召开了会议,要求各部门经理、主管参加,研究了我提交的职责文件,这个会议本来我不想主导,让别人主导,我来观察每个人的表情及言行多好,奈何老板要我主导,我们逐条审议,凌主任提出了不同意见,其它人基本上没怎么发言,大军支持了我的方案,最终老板拍板确定了我的方案,待文件修订后下发全公司,会议开完,已经是晚上快9点了,老板提议夜宵,参加人员是大军、凌主任、我。到饭店后,菜刚上,老板提议让小英参加,凌主任通知,没一会人就到了,夜宵就这样进行了。

  第二天中午,大军电话我:“小英这人不行,一会我让他直接找你,我部门不要这人,你处理吧。”
  我问他:“你打算卖多少钱一斤?”
  大军笑了,说:“咱俩之间谈什么钱啊,谈钱伤感情,免费赠送。”
  我询问大军发生了什么,大军说:“我早上开晨会分配任务让他焊接,他说不属于他的职责,我让他拿着材料出去找外边的焊接师傅,他说他不愿意干。”后来,我才知道,小英当众顶撞大军,弄的大军不好下台,不过,我未想到他的结局来的这么快,下午小英来找我,说知道错了,我说你先回去休息,下午我和大军沟通下再说。晚上和大军沟通了,我说小英知道错了,你有啥想法?大军直接拒绝了:“这人人品不行,态度不端正、干活不认真、嘴巴乱说话惹人烦。”事实上,小英在公司的人缘确实不怎么样,尤其是那张嘴巴让同事们不太喜欢他。那好吧,就处理小英吧,隔天早上,小英打来电话询问结果,我说大军心意已定,我帮不了你。本来我以为他今日会来办离职手续,但却出乎意料,没有动静。不过,该着急的不是我。这事到第三日上,凌主任来找我说:“小英申请调部门,我觉得他还行,就先调我部门,放到设备部门使用。”这又出乎我的预料,凌主任为什么会揽这个事呢?她是来找我商量的还是通知下而已,看这语气肯定是通知我一下,可我还未同意呢!但一琢磨,这事不是啥原则问题,没有争执的必要,本来是小英和大军的矛盾,我要是现在不同意,味道就变了,没有一毛钱利益还得罪人的事咱不干。我说:“这事我知道了。”
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