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上海十年
作者:
战卒
许多年过去,我还清晰的记得自己刚来上海时,住在上海七宝镇星站路城中村的场景。
一个人背着行囊,说是行李,其实只不过是几件简单的换洗衣服而已。离开家乡,离开亲人,来到这里,住在一个农家小院的二楼角落,那间出租房方寸之地的木板床上。
孤零零一个人,无依无靠,四处寻找工作,前途和内心一片懵懂迷茫。
我们都是不停来回奔波的人,从出发到止步,最终都只是为了寻找到那个你心目中想要的自己。
人生的每个阶段,能有自己主动去选择的机会其实并不是很多。
我至少有过三次这样,独自前行的经历。第一次是从娄底师专毕业,从湖南老家到浙江湖州。第二次是为了生计,从湖州到宁波。这次之所以辗转上海,也有许许多多的不得已和无可奈何。
时荏苒而不留。如一支烟,在梦中翻看着过往。
有时候的我们,短暂的停下脚步,也或许是偶尔的反过头,回忆和凝望着自己曾经或步履蹒跚,或昂首踏步,或踯躅前行走过的路程,突然间你会发现,那些种种的过往,何尝又不是自己人生中一次次冥冥中的因缘际会?
我有时候经常问自己,当初的我,是不是也只不过是想努力找到那个想要的真的自己?
我想,我可能是一个容易感伤的人。一些思绪,尽在一念间起飞洒落,纷纷扬扬。
每个人都有过一段暗无天日的时光,每个人都有在黑暗中踯躅前行的时候。人活着的时间,总是有很多艰难。或大或少,或长或短。
那些黑暗的虚无,瓢泼而下,总是令我们在某一刻的那一瞬间,顿时泪流满面。眼泪滴水成冰,冻结了我们的眼睛和泪花。
在人生最黑暗最糟糕的时光,我们遭遇过许许多多痛不欲生的时候,内心也多千疮百孔,好像耗尽了自己所有的力气。
谁的青春不曾迷茫?日子疯长,影子日瘦。人未老,眼珠里却早已注满了苍黄,有人一夜间竟然就花白了自己少年的头。
生活就是没有落幕的舞台,承受着人生的悲欢离合,也承受着寂寞孤单。
夜未央。站在黑暗的中央,可你,却已望不见你来时的路。
寂寞孤独蜂拥而上。是的,守护自己有时候的确很难,很难。
可日子还是得一天天的往下过。
你过,还是不过,欢欣,或是苟且,日子它都在那里,时光如河流般坚定不移的往前缓缓流淌。
日子是每一天,不仅要度过光明的白天,也要度过黑暗的夜晚。
只是有的人留在了黑暗里,再未站起;而有的人挺到了阳光之下,活成传奇。
但纵然一生被苦难包围的人,也一定会有被欢乐垂青的时候,哪怕只是瞬间。
这些一瞬间的欢乐,如温暖的手,将会轻拂过我们的整个生命。
如果你一直无知无觉的处于黑暗中央,没有别的原因,一定是你自己弄丢了自己。
人生有时就是不断地从一个坑中好不容易爬出来,还没缓过一口气来,又跳进了另一个坑。
而这些的坑,有些是原地就有的,有些是别人给设置的,还有一些,却是自己给自己挖下去的。
如果你的实力撑不起你的自尊,你一定要撕下自己认为的,所谓坚强伪装,该求助时就要求助。
也有很多的时候,我们或许一不小心就做了自己的囚徒,但千万不要让它锁住了自己的心灵。
有时不妨换一种方式,直行或拐一个弯,只要不抛弃,不放弃,你想要的自己其实一定都还在那里。
有什么比黑暗更深刻呢?独坐夜的门槛,一重浓一重的黑暗,正无声无息的悄然隐去。
只有我隐不去的黑色的的眼睛,不在暗夜里沉沦,用它来寻找光亮。
我们需要的不一定是安慰,而是在历经漫漫黑夜后,在下一个黎明找到想要的真实的自己。
那个你想要成为的真实自己,就是你一直在寻找的光。其实我们的一生,都是在发现和寻找自己的光,追随自己的光。
把那哪怕只有一星星的光举高,再举高,穿过黑夜,抵消掉周遭的黑暗,让心灵停泊,最后活成自己渴望的模样。我们的生命和人生从此而愈加深刻。
佛说,黑暗中,你要活成自己的光。
总有一些时光,要在过去后,才会发现它已深深地刻在了记忆中。
或许多年以后,某个灯下的晚上,你会慕然想起,一些人,已在时光的河流中乘舟而去,消失了踪迹,在你的心中,却流淌着跨越了时光之河的温暖,永不消逝。
光望着我,它正燃烧着自己。
凡事过往,皆为序章。我仿佛看见,我原来租住的那间房间的灯还亮着,只是不知道谁还住在那里。
早上业务部晨会前,王一元一般都会先到公司生产车间转转。今天兴中公司的化妆品盒子要出货,还有几个打样,他都得去看看。
这是王一元多年工作形成的习惯,对自己正在做的每一件事情,他都要求自己尽量做到随时心中有数。
仓库前台,业务助理小林正在开单。兴中公司的化妆品盒子已打好包,整齐的码放在待发货区。
王一元和业务助理小林以及生管肖云华交代了几句,还和肖云华开了几句玩笑话。肖云华老家是湖北监利县,王一元老家湖南双峰县,一个湖北一个湖南,算是半个老乡,两人走的自然就近些。
这时,打样部的王丽萍手里拿了几个盒子样品,“咚咚咚咚”的踩着高跟鞋,袅袅婷婷的走了过来,笑着对王一元说道,王哥,刚好你在这,这色你看看对不?
王丽萍是辽宁盘锦人,个子比较高,长得还算漂亮,加上性格爽直,在工厂里颇受欢迎,得一绰号叫“标准件”,就是厂花的意思。
和南方跟别人打招呼的方式不同,来自东北的王丽萍不管对方熟不熟悉,称呼一出口就是哥啊,姐的,叫的特别亲热。王一元到现在也不是很习惯,总觉得怪怪的。他于是就笑话王丽萍,说道,你这么想攀亲戚,为什么不叫爹呢?
周围几个人哈哈大笑,王丽萍有些气恼,作势上来就要掐王一元的腰,她假装恶狠狠地睁着大眼睛对王一元说道,我这样叫你,你敢应吗?王哥。你这是打样不想要了吧。
别,别,哥过几天带你去看f1大奖赛。王一元投降,赶紧说道。他顺手拿过样品和原样,走到桌子前,凑到日光灯下仔细对比着看了会,转身对王丽萍说道,这个打样的蓝颜色浅了些,还要再调调,再深一点点,就是那种接近于深蓝,就好看了。
王一元在一家台湾人投资的印刷厂做业务经理。工厂在老青沪路靠近华翔路,和上海东方国贸批发市场不远,是一个当地村里开发建设的工业小区。工厂占据了这个工业小区其中的两幢单层的专业厂房,三千平米多一点。
公司名字很是大气,叫上海台沪国际印务有限公司。公司的业务主要是和在上海及附近江浙的台资企业配套,专门做包装袋和纸制品的印刷,员工有一百五十多人。
老板是台湾台中人,叫肖景东,他更喜欢别人叫他阿东,为人很随和,但做事很精明,四十多岁。肖老板相传上世纪九十年代初随台湾迪比亚电子来的大陆。
迪比亚电子大陆的总部设在上海,它生产的迪比亚品牌的手机在国内一度很有名气。肖老板看到机会,后来便出来单干开办了这家印刷厂,专门供应迪比亚电子的包装盒和产品说明书,从而由此慢慢起家。
现在台沪公司拥有最新的海德堡对开六色,四开四色印刷机各一台,以及完善的一系列印后包装加工设备,在上海的印刷行业内小有名气。
在私下里,员工却都把肖老板称之为肖巴子,主要指其小气和有时候的做法做派不近人情。巴子的“巴”本来是一个形容词,大致和乡巴佬里的意思差不多,而在上海话里,巴子除了有乡下人的这层意思,最主要还是指不懂上海市面行情,自以为是,容易被骗的外地人,但也不能算是骂人的词句。
一般来说,上海本地人为体现自己作为大都市人的素质,总喜欢把上海人看不惯,或者觉得不合时宜的外地人称之谓巴子。他们口头的说法就是,格几只巴子,勿经花,一歇歇就勿晓得东西南北勒。
这上海话其中的巴子,自然是指全中国除上海市中心城区以外的人,不仅包括了上海的乡下人,中国其他各省市区的人,甚至还包括了一部分外国人,而且离上海中心城区越远,好像“巴”得就越厉害,比如京巴子,台巴子,港巴子,韩巴子,甚至美巴子,欧巴子等等。
而肖景东肖老板格只巴子,却更加不幸,不仅全部完整包括了上面巴子的这些含义,在员工心里还有另外的一层奥义,妈了个巴子,活多又累,吃的又差,睡的也不行,钱还总是被七抠八扣的,这个人不要太巴了,他们经常对老板和工厂有这样那样的抱怨。
说是业务经理,王一元其实就只是一个普通业务员,上面还有业务部经理。台沪公司业务部里具体做业务的有六个人,一个跟单和协调的业务助理小林,再加上部门经理总共八人。
业务部经理也是台湾人,姓丁,是肖老板的表弟。这个人整天一副洋式的派头,头发打理得油光水滑,即使在大热天有时还要穿上西装,系上领带,特别是一双皮鞋,硬是一整天都见不得有一丝灰尘。
为更显示自己的洋气与众不同,丁经理一般说话连续不超过三句,嘴里就肯定会蹦出一两个英文的单词出来,搞得来员工们经常似懂非懂。忍无可忍,员工私下里大多将他斥之为人模狗样。
此丁君有两个特别的爱好,一是最喜欢开会,业务部每天有晨会,星期六上午公司正常上班,下午要开本周的业务调度总结会。会议开始时还喜欢讲究有仪式感,要求全体起立,或者表决心,或者唱歌,或者有节奏的鼓掌,互相击掌欢呼。
二是填表格,并且美其名曰表格化管理。业务人员每天要填写日常工作管理跟踪表,不仅要填写具体联系人,联系电话及方式,经办项目和地点,甚至连具体的时间都要按照要求以一小时为分段,每一小时干的任何事情,都要逐项列式写得明明白白。
星期六的调度会上,每个业务员都要上交上星期的工作总结,还要填写下周的工作计划,要定具体目标及达成的时间,最后签字画押,下次开会报告时要逐一对照检查。
其时在上海,还有周边的江浙两地,聚集了很多很多的台资企业。相对来说,因为同根同源又远离故土台湾,所以在大陆的台资企业更愿意和台资企业打交道。
有了这种天然的优势,台沪公司的业务拓展顺风顺水,很短的时间就得到较大的发展,目前更是有了像华硕电脑,仁宝电脑等这样的多家大客户。
在台沪公司总体业务份额中,老板肖总和丁经理加起来占了有一多半。而王一元等几个业务员,除了要不断开拓新的客户,还要负责公司分配的不同片区现有客户的沟通协调,回款,走访,客情支持和维护等等。
说起来王一元之所以进入台沪公司,过程比较曲折,也挺有意思。王一元之前在宁波工作,今年三月份刚到上海找工作时,两眼一抹黑,他除了以前曾来上海公务出差的几次有限的经历,对上海有个粗略简单而肤浅的印象外,基本上没有认识的人。
王一元虽然有过几年的工作经历,甚至也算还有点成绩,但上海初来乍到,继续找工作一切就都得推倒重来。他在宁波曾经做的是生产管理,一家较大规模的服装辅料生产企业。
但这次到上海,他却想做一下改变,他下定决心要学习做业务,一方面因为生产管理做的时间久了有了一定的惰性,缺少了激情,主要的原因还是他觉得做业务更富有挑战性,对自己以后的发展或许更有帮助,做好了可能也比较有前程,这样更契合他来上海的冲动和决心。
想清楚了要做什么,王一元接下来找工作目标自然就很明确:自己能做的了的行业性大公司。
找工作的过程倒还算顺利,经过多次的进出人才市场,比较了各种报刊上的招聘广告,经过不断联系,面试,筛选,到上海十天后,王一元最后选择了台沪。
说来有点搞笑,之所以是台沪公司,这主要还要归功于“51job”那一期报纸上台沪公司半个版的彩色招聘广告。王一元当时心里想,既然能用半个彩色版来做广告招人,这个公司实力应该还行。
刚进台沪公司时,王一元向业务部丁经理提了一个请求,主动提出下到生产车间实习半个月。
按照公司惯例,每个新进的业务员都会有先到生产车间实习这样的经历,不过时间基本不会很长,一般都是在一个星期左右。
丁经理一开始不理解王一元要求下车间的时间会这么长,觉得他的这个想法有些特别,但联想到王一元曾经的工厂工作履历,他最后还是同意了。
车间的工作王一元当然比较熟悉。他觉得每个工厂尽管行业不同,产品相异,所谓千人千面,但其基本的生产运作,作业流程和管理方法方式,都具有一定的规律和普遍性,还是有其相通之处。
王一元甚至早就自拟好了实习计划,他准备将整个实习期分为两段。
先用十天左右的时间,分别熟悉印刷的生产设施设备,及其大致的用途用法,如果允许,最好是能直接上机操作;然后接下来的五天将是整个印刷生产流程的熟悉和融汇贯通,以及打样,设计制作,包装发货等辅助程序的了解熟悉。
十五天的时间虽然说有些紧凑,很多东西都不大可能很深入,甚至搞不好就只会是浮光掠影般的,或许仅仅接触到一些皮毛。但王一元还有另外的准备,就是尽量和车间的管理者和工人多接触,多向他们学习。
以王一元以往的经验,生产车间是一个能人层出的地方,作为一个新人,其实真正要学的那些东西基本都掌握在这些所谓的师傅们的手里,不深入和他们打好交道,就肯定不会掌握真正第一手的,详细的资料和收获,至少一些生产上的技术窍门以及经验和教训等方面,都会大打折扣。
生管肖云华领着王一元,先经过工厂仓库前台和发货区,然后穿过一个厚重的大门,换上工作服,戴上工作帽,经过吹风吸尘和紫外线消毒处理,再经过一扇厚重的大门,最后才到达台沪公司真正的生产车间。
和大多数的台资企业一样,台沪公司生产车间实行严格的企业精益化管理和6s管理。6s管理起源日本,现在已经成为日本所有企业的基础管理手段。台湾企业对这种管理方式非常推崇,并且很快依葫芦画瓢,引为己用。
本来在王一元的想象中,作为制造行业的印刷厂,一些诸如纸屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油墨味的空气等等问题,想来应该都是在所难免存在的。
但他一踏进车间,眼前的所见所识却马上颠覆了他以前的这种固有的印象,他最直观的第一感受就是,台沪公司这样的企业能够做强做大,其实都并非不是没有理由的。
首先是工厂的整体环境。企业严谨的6s管理,精益化管理在这个车间的每个角落里都能体现到,也都能看得到。
进了车间,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序,看过那些先进的机器和流水线,那些工人熟练的操作水平,作业现场井井有条的管理,完全能真切感觉到台沪公司现代化的实力。
其次是工厂的现场管理和效率。车间物品的摆放整洁有序,都是按照拿取时间最短的原则,所有的操作都有严格的标准流程,不像印象中的印刷企业,印刷环境充满了随意性,典型的脏乱差。
在中午休息间隙,每个工人都会自觉把自己的区域整理得井然有序,保持洁净。车间操作者对质量控制很严格,所有的印品都要做专门的检查。肖云华说道,有一些活计,客户要求很高,不允许有瑕疵,特别是药品和食品的说明书。
第三是作业流程和节点的规划布置,特别是体现在核心的印刷机操作间的设计。印刷厂不同于其他行业企业,想要印刷出高质量的成品,印刷机所处的环境就非常重要。
为了保证车间良好的环境,整个车间都做到了恒温和恒湿,车间里还安装了排风装置和加湿器,照明灯也是按照印刷机摆放的位置而做专门的设计。
肖云华告诉王一元,说道,这里车间的印刷工随时随地进行整理、整顿和清扫,这是印刷操作工的基本工作之一,所以厂里的印刷机都保养非常好。
他还说,公司里有两台滨田的印机都已经超过十年了,由于保养得好,机器看上去还像新的一样,这样印品质量也能够得到很好保障。
王一元对精益化管理和6s管理都不陌生,整理、整顿、清扫,清洁,安全和素养,自己原来在宁波的工厂都曾有亲身实践和推行。
但他觉得要和现在的台沪公司比较,明显差距还是相当的大。所以王一元更加全身心的投入到了这次难得的实践和学习中。
半个月下来,王一元对印刷厂的各种各样的生产设备和生产工艺,对从设计,制版,印刷,装订,包装到物流的整个生产流程,都有了直接的印象和体验,基本掌握了与印刷相关的专业术语和行业语言。
经过这一段时间的观察学习和比较,王一元认为和以前的工作单位比较,两个公司的差距主要还是体现在生产的管理者身上,特别是生产管理者的职业化素养很重要,企业老板的管理素养更重要。
最后的几天,他利用空余时间,结合自己在工厂的所见所闻,和自己以前在宁波工厂的6s模式生产管理上的经验,就台沪公司车间生产管理的制度建设,生产组织和协调安排的合理性进行以及生产流程的衔接,车间目前存在的问题和解决办法等几个方面,提出了一些自己的想法,形成了一个洋洋洒洒五千多字的书面建议,私下里报告给了公司主管生产的孙玉泉经理和自己部门业务部的丁经理。
在当时,台湾企业进入大陆投资建厂,出于谨慎考虑,一般都对大陆的国家政策,社会关系,公司治理,甚至是风土人情等等,都会有专业的评估。
但即使这样,他们也还是觉得不够保险,同时也都会聘请一个投资所在地有一定社会关系的大陆人士来担任公司经理,以帮助处理台资公司在大陆方方面面的关系。这位经理,其职责和地位相对超然,但在公司内部却一般都不会赋有什么实质性的权利。
但这位孙玉泉经理却是个例外。
这个六十多岁的,永远都衣冠整洁,头势清爽,花白相间的头发梳理得一丝不乱,什么时候都挺胸抬头,只是偶尔喜欢喝点小酒的老头,一来他土生土长就在本地的光华村顾更浪小组,二来他退休前是上海印刷二厂的生产副厂长,有丰富的印刷生产管理经验,加上他本人也觉得自己身体还不错,完全可以再干一段时间,于是公司就另外让他担纲了台沪公司生产管理的实职,职责权力相当于厂长。
孙经理对王一元在生产车间的实习一开始并没有多少关注,觉得不过是又一个例行实习的而已。
等他再三看过王一元的这份建议报告,他觉得不仅写得很实际,也很有深度和相当的诚意,对王一元这个人也就另眼相看起来。他虽然主管的就是生产,可他却并没有避短护短,而是把该报告直接呈给了公司总经理肖景东。
肖总从头到尾仔仔细细看过,也觉得报告非常不错,他龙飞凤舞的在报告第一页上批示了一句英文,very good。
孙经理是一个懂得发掘,欣赏和惜才的老人,他觉得王一元在生产管理上很有可能是一个可造之才,甚至一度有了把王一元弄到生产管理岗位的想法,但却被肖总阻止了。
当时肖总是这么说的,这个小王,看来还有两把刷子,他不是应聘业务吗?那就先让他先去做做业务,要是实在不行了就回工厂,到时再做生管也不迟。当然,这些王一元都不可能知道。
孙经理对这个老板批示了的建议报告相当重视,他邀请了王一元,还召集了工厂的所有人员开了一个现场会议,针对报告中所提的建议和存在的问题一一进行了细致分析,逐条对应进行检讨,在实际工作中进一步加以改进和完善。
他还牵头生产部门特事特办,经报请总经理同意,特别授予了王一元当月的公司生产之星,奖励了五百元。
可这样,公司业务部丁经理就被弄得下不了台来,业务部的员工竟然被生产部门授予了最高奖励,这在公司是没有先例的。
他暗暗的想道,特别是这个王一元,才刚刚到公司就弄出这么大的风头,这究竟算是怎么回事?可他也没有其他的办法,只好就坡下驴,把王一元评选为当月的业务之星,不过奖金打了折扣,从五百元降为三百元。
俗话说,大企业做人,小企业做事。王一元没想到结果会变成这样。
原本写这份建议报告,他除了有一时手痒的因素,主要还是想对自己在工厂实习期间的工作做一个阶段总结,并且报告是私底下送上去的,压根就没想到过会公开。他同时为了部门避嫌,也送给过丁经理一份。
业务之星这样的结果,在月底星期六下午的业务调度会上宣布的时候,让王一元这个还没有做成一分钱生意的业务员,还是被其他业务员逗弄得啼笑皆非。好在因为王一元是初来乍到,大家对他也就都没有什么恶意。
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