日期：2009-7-6 17:52:00

　　市面上关于职业生涯规划的书很多，不过，恕我直言，有价值的很少，能解决中国人职业问题的，更少。
　　“人在职场飘，哪能不挨刀”，和landy0985一样，我也更喜欢看天涯的帖子。天涯的确是个藏龙卧虎的地方，很多帖子直面“惨淡”的人生，正视“飞刀不绝”的职场，给我以很大的启发。
　　从今天开始，我也凑个热闹，把自己多年从事职业指导工作的心得和体会，和天涯的网友做个分享，不足之处，请大家多多指点，呵呵！
　　为保护自己的合法权益，声明如下：以下系列文章为本人原创，版权归作者所有。不经作者同意并授权，不得以任何形式，用于任何商业用途。如有需要转载、摘录、引用，可以跟帖、站内信件方式预先征求本人意见，谢谢各位支持！

日期：2009-07-06　17:55:48

　　标题太长了，漏了两个字，应该是：
　　职业生涯规划：西方“真经”解决不了中国问题——一位国家职业指导师的工作感悟。
　　不过，这样也行。
　　闲话少叙，书归正传——
　　毛毛虫专家的生涯规划讲座
　　一棵名叫“西方”的苹果树上，住着很多只毛毛虫。有四只毛毛虫是好朋友，它们都想获得美好的虫生，都想吃到苹果树上最好的苹果。
　　第一只毛毛虫想吃到最大的苹果，但它不知道大苹果会长在什么地方。它猜想：大苹果应该长在大枝叶上吧，于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的时候，就选择较粗的树枝继续爬。

　　它就按这个标准一直往上爬，最后终于找到了一颗大苹果。这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿，但是放眼一看，它发现这颗大苹果是全树上最小的一个，上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是，要是它上一次选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。
　　第二只毛毛虫也想吃到最大的苹果。这是一只很厉害的毛毛虫，它自己研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番，找到了一棵很大的苹果。
　　同时，它发现当从下往上找路时，会遇到很多分支，有各种不同的爬法；但若从上往下找路时，却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置，由上往下反推至目前所处的位置，记下这条确定的路径。于是，它开始往上爬了，当遇到分支时，它一点也不慌张，因为它知道该往那条路走，而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说，如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果，那应该爬“深造”这条路；如果目标是“老板”，那应该爬“创业”这分支。

　　最后，这只毛毛虫终于爬到了自己梦寐以求的大苹果旁，它高兴地咬了一口，却马上吐了出来。原来这个苹果虽然很大，却是脆的，而这只毛毛虫恰恰只喜欢吃面苹果。
　　第三只毛毛虫可不是一只普通的虫，做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果，也知道怎样识别这样的苹果。因此当它带着望远镜观察苹果时，它的目标并不是一颗大苹果，而是一个小小的青苹果。结果它如愿以偿，得到了自己最喜欢吃的酸酸甜甜的青苹果，从此过着幸福快乐的日子。
　　第四只毛毛虫更不简单，它并没有急着去爬树，而是认真分析总结了三个好朋友的经验和教训。它认为第一只毛毛虫失败的原因在于不知道苹果的具体位置，第二只毛毛虫失败的原因在于不清楚自己到底想要怎样的苹果，第三只毛毛虫知道自己想要怎样的苹果，也知道这样的苹果长在哪里，所以它获得了成功。于是，它写出了一本《爬树生涯规划》的书。在书中，它把苹果分为大苹果、小苹果、酸苹果、甜苹果、脆苹果、面苹果六类，并详细绘制了这六类苹果在苹果树上的具体位置，以及到达它们的爬行路线。它还发明了一种测评问卷，帮助每只毛毛虫确定最适合自己的苹果种类。有了这本书的指导，“西方”苹果树上的毛毛虫们，都可以很顺利地找到自己想要的苹果。

　　第四只毛毛虫因此名声大噪，成为人人尊敬的专家，很快就引起了旁边“中国”苹果树上一所大学的注意，被邀请去给毛毛虫大学生们做关于生涯规划的专题讲座。
　　“一个成功的爬树生涯规划，首先必须知道自己到底想要什么样的苹果。一般来说，苹果可以分为六类……”
　　第四只毛毛虫的话音刚落，就有很多毛毛虫大学生站起来问：“专家，请问什么是苹果啊？”
　　第四只毛毛虫大惊失色：“难道你们竟然从来没有见过苹果、吃过苹果吗？”
　　“是啊，我们的爸爸妈妈说我们还小，吃不了苹果，只给我们喝苹果汁。”毛毛虫大学生们齐声回答。
　　第四只毛毛虫愣了半晌，擦了擦头上的汗，拿起自己的公文包，一言不发，落荒而逃……

　　上面这个故事，形象地说明了来自西方的职业生涯规划理论和方法，很可能并不适合中国社会和中国人的实际情况。
　　不知从什么时候起，职业生涯规划这个洋玩意，在我国成了街谈巷议的热门话题。在百度上搜索“职业生涯规划”，可以找到约1,660,000篇网页；在谷歌上搜索，可以找到大约 2,340,000个结果；在当当网上搜索“职业生涯规划”，可以找到1763 本相关图书；到书店柜台上看一看，有关职业生涯规划的书更是琳琅满目、种类繁多，让人眼花缭乱。

　　一时之间，“言必称规划”俨然成了一种时尚，以至于有人开玩笑说：
　　“知道唐僧师徒四人为什么取经成功吗？——那是因为观音菩萨为他们每个人都做了详细的职业生涯规划！”
　　“知道诸葛亮为什么‘出师未捷身先死’吗？——那是因为他没有认真做好个人职业生涯规划！”
　　职业生涯规划这本西方和尚传来的“真经”，真的能解决中国人的人生规划和发展问题吗？
　　


日期：2009-07-06　18:01:20

　　当西方“真经”遭遇中国国情
　　目前比较流行的对职业生涯规划的定义是：“个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。”
　　根据这个定义，职业生涯规划的具体实施可以分为自我认知、组织与社会环境分析、职业生涯目标的确定、制定行动方案、评估和反馈五个阶段，简而言之，即认清自己，看清环境，找准目标，然后迈开大步向前走，再时不时回一下头。
　　也就是说，要发挥职业生涯规划的神奇功效，你首先得认清自己。
　　那么，怎样才能认清自己呢？

　　按照坊间流行的说法，答案是：做几个职业测评问卷，如MBTI职业人格测评、霍兰德职业兴趣测评、职业锚测评等，再辅以适当的非正式评估手段。
　　由于我本人恰好在高校大学生就业指导中心工作，帮助学生进行职业生涯规划正是我的本职工作之一，所以我着实花了不少心思，搜集了许多职业测评问卷和非正式评估工具。我希望借助这些“现代化”的方法和手段，让每一个来访的学生都能认清自我，并在此基础上制订“科学”的职业生涯规划。
　　现实，却给了我当头一棒。
　　一个男生拿到我辛辛苦苦本土化后的《霍兰德职业兴趣测评问卷》，面对“喜欢、较喜欢、不喜欢”这样的选项，犹豫不决，迟迟给不出答案，问他怎么回事，他答：“老师，我真的不知道自己到底喜欢什么。我爸这人特别专制，从很小的时候开始，除了和考大学有关的事情，他不许我喜欢任何别的东西，我不听他的就要挨揍……小学时我喜欢画画，我爸说我有毛病，高考又不考画画，喜欢这些没用的东西干什么；高中时有一阵我很喜欢历史地理，想读文科，可我爸说我肯定糊涂了，男孩子应该喜欢数理化，哪有喜欢历史地理的呀，我一想好像也对……”

　　一个女生面对同样的问卷，斟酌良久，却迟迟没有动笔。我问她出了什么问题，她说：“老师，这个问卷我没法填，这上面列的很多事情，我都没有做过，怎么知道自己喜不喜欢呢？”
　　和另一个女生做“成就事件”的非正式评估，要求她写出生命中不同阶段的十个成就事件，不必在乎别人的看法和评价，只要她完成后觉得自豪、有成就感即可。她想了半天，一件事也没写出来。
　　我问她：“从小到大，难道你就没有做过一件让自己自豪的事吗？”
　　她摇摇头，说：“没有。从小到大，我爸妈只让我用功读书，其他什么事都不让我做。”
　　我又问：“考上大学，你也不觉得自豪吗？”

　　她还是摇头：“我不觉得这有什么，再说我也不喜欢这个学校，是他们硬要我填的……”
　　很显然，大部分中国学生，包括相当一部分成年人，根本就没有认识自己的能力。
　　由于心理不成熟、个性不独立，他们无法辨别什么是自己喜欢的，什么是别人要求他们喜欢的。
　　由于一直“两耳不闻窗外事，十指不沾世间尘，一心只读圣贤书”，他们除了书本知识之外，实践经验少得可怜，根本无法确定自己喜欢做什么，能够做什么，适合做什么。
　　沙土上建不起高楼大厦，职业生涯规划的第一步“认识自我”都没法完成，又遑论后面的组织与社会环境分析、职业生涯目标的确定、制定行动方案、评估和反馈？

　　职业生涯规划这本西方和尚传来的“真经”，就这样在“中国国情”面前碰得头破血流。
　　为什么会出现这种情况呢？

日期：2009-07-06　18:03:02

　　“淮橘成枳”的根源
　　郎咸平教授说过一段话，我觉得拿来形容目前国内的职业生涯规划困境，非常恰当。他说，我们在引进西方学术时很容易犯一个毛病，就是忘记逻辑的大前提，这就是为什么导致“淮橘成枳”现象的问题根源。比如说，西方是法制国家。而中国法制正在建设完善中。好多西方经济理论都有这样一个隐藏的大前提。
　　职业生涯规划，我认为同样存在这个问题。
　　简单地说，有个朋友打电话给你。问去某某地怎么走？坐几路车？到哪个站下？你在告诉他怎么走之前，首先要知道他现在在哪里，对不对？
　　美国咨询师认证管理委员会（NBCC）推出的全球职业规划师（GCDF）认证，其核心理念之一认为：“来询者有能力识别自己的处境，有能力决策并自我修复”。也就是说，西方所有有关职业生涯规划的理论和方法，都是建立在“规划人心理成熟、个性独立，知道自己在哪里，想去哪里”这样一个隐藏的大前提基础上的。

　　而绝大多数中国人的问题恰恰在于：他们虽然已经成年，但心理上仍处于极不成熟的儿童期，没有能力识别自己在哪里，也不知道自己该往哪里去。
　　我这样说绝非危言耸听。
　　中国有句老话叫：“三岁看大”，美国心理学家克劳德和唐森博士在《心理疆界》（又译：《过犹不及》）一书中认为：三岁的孩子应该已经建立起明显的心理疆界，他们应该能够掌握——
　　1、与他人建立亲密感情联络，但不至于因为分离而丢掉自我、放弃自由；
　　2、对他人说恰当的“不”，而不必担心失去对方的爱。

　　3、接受他人的拒绝，而不因此冷落对方。
　　对照这三点，仔细想想我们自己，看看我们身边的人，甚至一些所谓的“成功人士”，有多少人能达到这样的心理成熟程度？
　　我国著名的心理学家朱建军博士在《心灵的年轮》一书中认为：中华民族的性格是一种病态“口欲期人格”，即在儿童成长过程中，由于父母过分压抑其个性发展，使孩子成年后心理上仍然处于儿童阶段。
　　对于中华民族“口欲期人格”的成因，朱建军博士在书中也有着精辟的阐述：
　　我国自秦朝以来，长期处于高度专制的社会。为了封建统治的需要，汉代专制帝王推行了“罢黜百家，独尊儒术”。
　　从此，以孔子为代表的儒家思想作为封建正统思想统治了中华民族数千年。后来，在封建统治中，儒教思想也不断地被歪曲和极端化，格外强调忠孝。

　　在家庭中，“父为子纲”，父亲和子女的地位非常不平等，子女在父亲面前根本没有人格尊严。社会统治中，“君为臣纲”，帝王和各级统治者被比喻为民众的父母，要求民众绝对的服从。这样的社会文化渗透的结果就是从儿童开始的一生中，人的自我探索行为，独立自主意愿被严重压抑，人应该发展的独立个性在多数人的一生中都没有机会发展，这样形成的民族性格只能成为“永远的口欲期”。

　　可见，不管是从西方心理学家对心理成熟的定义，还是从中国心理学家对民族性格的反思，都可以看出：大多数中国人心理不成熟、个性不独立，换言之，他们根本就不在西方职业生涯规划列车的始发站，又怎么可能乘坐这趟列车到达希望的终点？
　　所以读完很多职业生涯规划书籍，给你的感觉就是用外国人的测试题告诉你，从A地到B地怎么走，至于你现在是不是在A地，怎样才能到达A地，则不在他们的考虑之列。美其名曰，职业生涯规划是你自己的事，因为只有你自己最了解你自己嘛，别人只能协助你。
　　因此，我对国内这些理论不紧密联系实际，在象牙塔里引进西方学术的所谓职业生涯规划，表示强烈地质疑。

日期：2009-07-06　18:06:42

　　中国人的人生规划课
　　质疑之余，我开始了不倦地学习、思考和探索。我认真阅读了许多有关生涯规划和心理成长的书籍，结合自己200多小时170余个案的职业咨询实践、5年就业指导课教学经验，以及十余年在高校从事大学生教育管理及就业指导工作的实际，我对中国人的人生规划问题，终于有了一点自己的心得与体会。
　　在我看来，真正能解决中国人问题的职业生涯规划，应该首先从心理问题着手，帮助规划人建立心理疆界、获得个性独立，然后再补实践活动课，从理论和实践两方面保障规划人具备认识自我的能力，接下来才是传统意义上的自我认知、职业选择和求职技巧学习。
　　于是，便有了这个帖子，以及帖子中离经叛道、与众不同的《中国人的人生规划课》。
　　在书中我不仅颠覆了传统的职业生涯规划步骤，将规划的起点设定为“建立你的心理疆界”，将“四大活动助你了解社会”前移，放到“三个游戏帮你认识自我”之前，而且提出了不少崭新的想法，其中很多跟目前一些主流观点完全背道而驰。
　　比如说，对于自我认知，传统的观点让你去做测评，我则推荐大家玩游戏；传统的观点只告诉你怎样了解自己的价值观、兴趣和能力，对于三者出现冲突时怎样选择（事实上，这种情形并不鲜见），则语焉不详，或避而不谈，本书则专门对这个问题进行了详细的分析和阐述；对于职业选择，传统的观点让你比较再比较，一定要找到最适合自己的工作，我却告诉你不要紧张，只要明确自己要什么，条条大道通罗马；对于求职，传统的观点让你包装简历、研究面经，尽量展示“最好的你自己”，我则提醒你小心简历“过立废”、警惕面试“面无缺”；传统的观点认为简历可以适当“注水”，对此，我坚决反对，但认为简历可以“渲染”、“模糊”和“转换”；传统的观点告诉你每一道面试题的标准答案，我却建议你在面试时不要背“面经”，而是外圆内方，大胆展现自己的独特个性……

　　如果你对我上面提出的问题感兴趣的话，请你：
　　顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！顶帖！
　　谢谢！

日期：2009-07-06　23:19:04

　　三年被炒七次，为什么？
　　武志红所著《解读疯狂》一书中，讲了这样一个真实的案例：
　　25岁的广州女孩阿云（化名），大专毕业，年轻、漂亮、有一手好文字、特别努力，智力、学识、工作态度和身体等硬件方面，都没有什么问题。
　　可是，阿云却不断遭遇工作上的打击。三年里，她接连换了七个单位，其中六次被辞退，一次因自己实在干不下去而辞职。
　　三年被炒七次，为什么？

　　从以下阿云的自述中，你能发现她的问题到底在哪里吗？
　　三年前的夏天，我从学校毕业，在一家大公司做前台。前台的工作按说比较简单，但我好辛苦。从接听电话、文件拟写分发、档案管理、文具采购发放、会议安排等事务都是我的职责。公司的复印机、打印机等重要设施在我的办公桌旁，无数的人要我帮他们复印、装订、整理文件，做这个做那个。我不会拒绝，都接了下来，结果就是，虽然很辛苦，但分内工作却耽搁了。

　　主管我的董主任看在眼里，她那时挺喜欢我，对我说：“你不善于和人打交道，不适合做前台，还是到我的办公室做我秘书吧。”
　　我很感激她，所以做得好卖力，最后在三个月试用期满后转正了。但我那时没想到，这是我两年多时间里唯一一份能做到转正的工作。
　　问题和一开始一样，办公室里有一个出纳杨姐，她管部门的财务、人事还有其他一些工作。她特别爱使唤我，比前面那些人加到一起还厉害，但我不敢得罪她，因为她和董主任的关系非常好。吃饭时，她抢着坐在主任旁边，忙不迭地给主任端茶夹菜。主任信风水，她就学风水的知识。主任喜欢买鞋子，她就专门调查广州哪里买鞋子最划算。她又做那么多事，和主任关系当然好了。于是，我警告自己：“她好吃香的，你是新人，一定不要得罪她。”所以她要我做什么，我都去做。

　　然而，顺着她的意思会给自己带来不少麻烦。主任给我的工作不少，结果我常忙不过来。等转正后，我终于鼓足勇气，想对杨姐说一次“不”。有一次，她让我打印并装订一大套资料，我小声表示了反对。她没出声回去了，但到了中午，她又过来满脸堆笑地对我说：“阿云啊，还是麻烦你做一下吧。”我觉得不好意思再推，就只好接下了。

　　虽然接下了，但我觉得不舒服，不公平，她们总找我帮忙，但从不肯帮我，她们只考虑自己。这时，我就对自己说，她们是老员工，你是新人，你就忍一忍吧。这么一忍，我心理好像就平衡了。

日期：2009-07-06　23:20:26

　　不过，这个平衡很快被打破了。2003年11月，我得了急性肠胃炎，我请了两个星期病假，再回到单位，我发现自己又回到前台了，原来主任一时着急，又招了个新员工小丁做我的工作。这个新员工真厉害，不知道她怎么做的，反正是一来就成了主任的红人，抢走我的职位就罢了，还很快抢了杨姐的人事工作，本来我用的那台好电脑也调给她，她的破电脑调给我。

　　我能看出杨姐是怎么讨好主任的，但小丁我就看不出，她在公开场合从来不刻意讨好主任，她拍马屁的功夫几近炉火纯青，自然得不得了。
　　一开始，新人和我关系还算可以，但很快她就看出我最没有地位，于是和杨姐一样，不断给我派活。她是个新来的，我凭什么吃她这一套，我干脆利落地拒绝了她。从此以后，她不断向主任打我的小报告，而主任也对我越来越疏远。
　　我想辞职了，但鬼使神差地，我居然和小丁讨论起这件事。我记得合同上写着，如果主动辞职，我得赔两个月薪水。我担心，但又不敢和主任商量，于是问小丁：“你是管人事的，知不知道辞职要赔两个月薪水的事？”
　　小丁当时什么也没说，但她好了得。两天后，当部门一起吃饭时，她居然大声地问：“董主任，阿云问你辞职的话是不是要赔两个月薪水。”
　　餐桌上的空气一下子凝固下来，我的脸红得肯定很厉害，真想找个地缝钻进去！我不敢看主任的脸，但她显然也很尴尬，她干笑着说，怎么会呢，不会让你们赔的。提前两个月写辞职信就不用赔了。哎呀，死啦，我痛骂自己说，你怎么就这么笨呢？！她明明把你当作了敌人，你还往枪口上撞。我不恨小丁，只恨自己太笨。
　　这件事过去后，主任彻底对我冷淡下来，总是想着法为难我。12月初，她终于在一天快下班的时候对我说：“公司决定辞退你。”
　　可笑吧，我觉得自己像一条狗，居然给新人挤走了。但更可笑的是，在得知被辞退的消息后，杨姐和我深谈了一次，她说她其实非常不喜欢董主任，因为主任脾气火暴，爱骂人，俗不可耐！杨姐几乎把部门每个人都骂了一通，这让我大跌眼镜，我以为她和每个人关系都那么好呢！原来一切都是表面文章，这真是让我好好上了一课。


日期：2009-07-06　23:21:38

　　被人炒掉大大地打击了我的自信，但没多久，我又在2004年春天找到了第二份工作：在一家装修公司做秘书。与上次一样，部门里几名老员工也爱使唤人，尤其是一个做了多年的秘书，用我用得很厉害。我想推，但这个老秘书显然与办公室主任关系非常好，我不敢得罪她，就继续忍。
　　和我一起来的还有一个新员工Nancy，老员工也派给她很多活。她和我一样，从不推。但不同的是，我心不甘情不愿，总是拖着，拖到不能再拖时再去做。Nancy不同，她总是以最快速度完成，最后还会问一句：“还有什么要我做吗？”
　　她这样说听起来很舒服，好像没有一点低人一等的感觉，而我总是觉得很委屈。我知道这种区别，很想学她，但不管怎么努力，总是不行。
　　结果，Nancy飞速地笼络了所有老员工。一开始，她对我也好得不行，看到我遇到困难，不用我开口就主动帮我，好像真的把你的事当成了她自己的。我也好感动，然而，等发现我明显不得领导欢心时，她理都不愿意理我了。那种情感的落差，让我明白了什么叫做势利。
　　这家公司是我自己离开的，因为把我调到了一个环境很恶劣的工地，在广州的郊区，经常停水停电，有好多好多蚊子，你怎么小心都会被叮得厉害，并且工地上就我一个女孩，我觉得自己像是犯了罪被发配边疆似的。

　　更让我愤愤不平的是，我被派到这里来时，领导一开始要老秘书接我一些任务，但老秘书拒绝了。结果我得两边跑，拿一份工资，做双份活。
　　为什么总是我受苦！有一天，我一觉醒来发现被咬了好多疱，明显不是蚊子咬的。掀开凉席一看，黑压压一片虱子。我恶心坏了，于是坚决提出了辞职。这是三年来，唯一一次我主动辞掉的工作。
　　从此以后，失业成了我生活的主旋律，经常有2-4个月找不到工作，就算找到了，也最多做上一两个月就被炒掉，最短一次只做了一星期，但这个工作是最好的，也是我记忆最深的，对我打击最大的。

日期：2009-07-06　23:23:35

　　这是我的第5份工作，一家大型培训公司。人事经理面试时，说我的职位是办公室文员，但报到时，给我发的胸卡却标着“总经理助理”。哎呀，死啦，我禁不住倒吸了口冷气，怎么成了总经理助理了，我知道自己的水平，高级秘书我做不来的。
　　和我一起来的还有几个新人，但我最瞩目，老员工们纷纷前来迎接我们，问谁是老总的助理。等知道是我后，他们纷纷赞人事经理有眼光，说招了一个靓女。
　　不过，这家公司并没有阿谀奉承之风。相反，公司的氛围非常好，老总只有40来岁，他鼓励大家发挥个性。他自己也是既有个性，又随和。他看上去又成熟，又很孩子气。公司里的同事们也和他一样，又有个性又随便。这样的老总这样的公司氛围，谁不喜欢，我当然也不例外。
　　但在这家我最喜欢的公司的第一天，我就演砸了。首先要和太多人打交道，人们纷纷涌上来，一会儿有人借电脑，一会儿有人要递交报销单，一会儿有人要找老总签文件……我记得那一天至少处理了二三十件事，这对于一个优秀的总经理秘书来说不算什么，但我晕了。