当老板的本事从何而来？不是爹妈代来的，是自己后天学习，磨练出来的。

　　你娃工作以来，跑了好多个单位？记不清？也，还是个老跑滩的老油条也，看不出来。
　　跑了弄个多单位，学到点啥子本事？没得？我看也是球本事没得，要不，朗个你娃现在在公司跟老大妈们在一个班组嘛。
　　日期：2011-6-13 00:29:00
　　（56）当一个小企业的老板，要做到“门门懂，样样通”。也就是要当一个全卦子，万精油。
　　你想嘛，一个企业，产供销，人财物，党政群，进出口。方方面面，林林总总。如果你不懂，朗个安排下面的人开展工作。以其昏昏，使人昭昭是不行的。

　　又不懂？好，给你解释，该句出自《孟子·尽心下》，“贤者以其昭昭使人昭昭，今以其昏昏使人昭昭。”意思是指自己还糊里糊涂，却要去教别人明白事理。
　　你看我嘛，虽然我是学的机械专业，冷热加工不消说，就是强电弱电我也懂一点。你娃记得倒不？有回你在打包，我问你为啥子休息，你说打包机坏了。我拿万用表一查，坏个屁，是电源插头接线松了。你看，弄个简单的问题，你都解决不了，还想当老板。
　　日期：2011-6-13 02:13:00
　　（57）要想当一个小企业的老板，首先要有良好的心态。你要晓得搞实体经济累死人，来钱慢。搞虚拟经济投机性强，来钱快。
　　根据有关资料介绍，全世界制造行业的平均利润率为3-5%，你想，要实现原始资本的积累，要多长时间。
　　现在有部分老板，不想再搞实体经济了。他们把资金投向了虚拟经济，搞资金运作，搞担保公司，搞房地产。去年我国虚拟经济的总市值已达到58万亿元人民币。全世界实体经济总市值为60万亿美元，而虚拟经济总市值为6千万亿美元。啥子意思，就是1厘米的啤酒，100厘米的泡沫。
　　你要知道，是泡沫就一定会破裂，覆巢之下，安有完卵，整体一旦倾覆，个体也无法幸存。你搞虚拟经济，当心成为经济泡沫。

　　所以，你娃不要羡慕那些在股市搏杀日进斗金的人。还是安安心心想法搞搞实体经济，当个小老板吧，虽然来钱慢，稳当。
　　日期：2011-6-13 10:46:00
　　（58）你娃记到，要想当一个小企业的老板，除了要有良好的心态，还要有当老板的本事。本事那里来？从工作过程中学来。
　　你想嘛，你上班就是混日子，人在上班，心在下班，朗个学得到本事嘛。
　　如果你真的想当老板，你就要换个角度思考，我来上班，老板出钱，我学技能。除了工作技能，还要学习管理知识。多观察企业是如何管理的，任何运转的，有什么长处和不足。你换一个工作岗位，就当成学习新的工作技能，艺多不压人嘛。你换一个单位，又学到不少管理经验。也，假以时日，你娃就不得了也。

　　日期：2011-6-13 11:39:00
　　（59）如果你娃在企业里能从最底层的工人干起，一步一个脚印，踏踏实实工作，肯定会从工人到班组长，到车间主任，最后进入管理层。最好还能到库房，检验，技术，供销等工作岗位上干一干。这样，你就具备了当老板的潜能了。
　　时间太长了？也，你娃还晓得只争朝夕也。如果你勤奋，时间就不长;如果你懒，当然时间长。你娃记到，成功只青睐勤奋的人。
　　如果我不是在国营企业干了近三十年，如果不是踏踏实实工作了三十年，我搞企业那有这么容易。
　　哦，你想一工作就办企业，就发财，就买车买房，除非你有一个富爸爸。否则，你心理平衡，我还不平衡也。
　　日期：2011-6-13 20:28:00

　　（60）喝高兴了，我背一段古文给你听，只怕又是对牛弹琴。
　　天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
　　晓得啥子意思不？不晓得？你那点文化水不平，肯定你晓得。我给你解释，这是孟子在《孟子 告子下》中说的一段话。这段话的意思就是：上天将要降落重大责任在这样的人身上，一定要收先使他的内心痛苦，使他的筋骨劳累，使他经受饥饿，以致肌肤消瘦，使他受贫困之苦，使他做的事颠倒错乱，总不如意，通过那些来使他的内心警觉，使他的性格坚定，增加他不具备的才能。

　　所以，你要想当一个老板，就要先能吃苦耐劳。你看，一个企业，百多号人，将来能当老板的也就那么三五个。为啥子？你看那三五个的劳动态度就晓得，这些人可不是等闲之辈，说不定，将来远远在我之上。这下你晓得了讪，我为啥子对他们如此敬重。
　　日期：2011-6-13 20:31:00
　　堪误：上文中“你那点文化水不平，肯定你晓得。”应为““你那点文化水不平，肯定你 不 晓得。”
　　日期：2011-6-13 20:47:00
　　（61）我会看相？哈哈，我三十而立,四十而不惑,五十而知天命,老夫一生阅人无数，这点相还是看得来的。

　　你的相？看不来，看不来。喝酒，喝酒。
　　我跟你说，你娃现在好好搞好本职工作，同时多动动脑筋，不断学习经营和管理，提升自我价值，远比一天到晚喊我给你涨工资来得实际。
　　日期：2011-6-13 22:49:00
　　（62）喝高兴了，再教你几招。
　　如果你当了企业老板，有几点你必须亲自掌控。一是原材料和配套件的进货渠道和进货价格。原材料和配套件进得正宗，你的产品就差不到那里去;你的价格进得地道,你的成本就高不到那里去.

　　有一个同行,起步比我早,产量比我大.但是他把采购完全交给他人办理,结果同一个配套件,他进成16元,我进成7元.差价那里去了?被他的采购人员吃了回扣.08年经济危机一来,他的企业资金短缺抗不住,垮了.而他的采购人员因中饱私囊,买了房子买了门面,自己当起了小老板.你看,可不可惜.
　　当然,有些辅料、低耗用不着亲力亲为.就是人家要吃你的钱,也是小钱.你娃要记住,当个老板,要大钱清楚,小钱糊涂.
　　日期：2011-6-13 23:38:00
　　（63）还有？当然还有。
　　接到摆。二是企业主要的销售渠道和销售价格必须亲自把握。传统产业小企业的核心商业秘密是啥子？就是销售渠道和销售价格。

　　8020法则你晓得不？啥子也？世界上百分之二十的人掌握了世界上百分之八十的财富。呀，你娃还是有点墨水嘛。
　　80/20法则，就是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则。它是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上。这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。简单点，它的大意就是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

　　不信？你娃可以把我们企业分析一下。我们百分之二十的上家占了我们百分之八十的产量。我们百分之二十的产品提供了百分之八十的利润。
　　你还不要不信，我可是老老实实作过分析的。也，我是喝高兴了，你娃不要把企业的秘密到处摆哈。
　　日期：2011-6-14 00:14:00
　　（64）听到，你娃要当了老板，必须亲自掌控这重要的百分之二十的上家，懒不得哈，这是企业赖以生存的基础。这些上家的关键人物你要亲自接触，要同他们建立比较密切的联系。一有风吹草动，也好得到第一手消息，以便及时应对。