我手放到键盘上，迟迟未动。
　　过了大概三分钟，我快速的敲下几个字，发了过去。
　　“你又发错了吧。”
　　日期：2014-08-29 21:35:16
　　如果正面去回应萍萍的话，无论是回答：“好的”，还是回答“不好”，都显得别扭，回答好的。那就是承认我是对她好，回答不好，就是表明以后还要对她好。
　　总之味道都不对。

　　我只好跳出这思维，把上午她用过的理由借用了一次。
　　等我把消息发送过去，一秒钟之后，从里面的办公室里传出来“扑哧”一声，是萍萍的笑声。
　　听到她的笑声，我忽然感到阵阵睡意袭来，也不再关心萍萍有无回复，便伏到桌子上，不一会儿就睡着了。
　　醒来之后，精神极好，我起身离开办公室，想起潘经理交代的工作，便走去采购办公室找采购员去。

　　采购姓沈，职务是采购员，职称倒也没有，但是大家都叫他沈经理。
　　我把要购买的东西清单给他看，告诉他潘经理要三个报价。
　　沈经理看着清单，笑道：“老潘的手段还蛮多的嘛。”
　　我不知道他指的“手段蛮多”是潘经理要采购的这些东西还是指的是潘经理要三个报价。

　　我朝他点头笑笑，沈经理又跟我说道：
　　“兄弟，以后单位的广告制作都让你朋友做了。给你面子吧？”
　　这当然不是我面子的问题，而是对方给他回扣多少的问题。当然，给朋友做自然比给别人做要好。
　　“那你结账给人家结快点。”

　　我也直接了当的说道。
　　沈经理点点头，他坐回自己的大转椅上面，那个大转椅原来是老板的，但是有两个角破损了，于是就被淘汰了，徐经理就拿来了自己坐。
　　“听说食堂来了个新大厨。”徐经理说道。
　　他用听说这个词非常合理，他是几乎不在单位吃饭的，每天中午基本都外出参加饭局。

　　“嗯，对，是个本地人。”
　　我的有些信息还是要跟他共享。
　　“那采购这块现在怎么弄？”
　　到了吃的问题上面，大家都变成了哲学家。
　　日期：2014-08-30 10:21:55
　　看来只要到了吃的问题上面，大家都变成了哲学家。

　　我大致看过食堂2013年食材和耗材上的固定支出，大约一百万左右，说多不多，说少也不少。
　　当然接下来采购流程具体如何操作？是轮不到我说话的。
　　不过沈经理也知道我还是能够给他提供一点有效信息的。
　　“现在还是原来的供应商在送，至于谁负责结账还不清楚。应该会归口到你这边吧。”
　　我说道。
　　有一点我还是可以肯定的，那就是原来老李一把抓的模式肯定不会采用了。

　　其实招投标也好，更换供应商也好，或者更换结账人也好，有一样是始终不变的，那就是总会存在利益输送。
　　如果借着食堂调整的机会，食堂也归口到采购这边的话是顺理成章的，不过也不排除意外。
　　“呵呵，到我这边？没这么容易的。你等着看好了。”沈经理笑了起来，接着又说：
　　“随便他们去弄，不叫我来搞也好，省得麻烦。”
　　日期：2014-08-30 11:19:02
　　虽然我们还算不上是朋友，不过对彼此平时的做事风格都比较欣赏。前面一句的预测我完全同意，但是我不知道他所说的后面一句是真是假。
　　对我说完这句话，他的手机响了起来，我看他有事，便走了出来。

　　而接下来的一个星期，食堂这边采购的流程并未发生改变，还是由小严走过场似的称菜，供应商也还是原来的供应商。
　　这样做也有一个好处，就是食堂的工作看上去还是比较稳定的。
　　这一周过去，新的一周开始，
　　上午十点左右，一个高个子的年轻人由人事部的一个文员带着进了潘经理的办公室，过了一个多小时之后，潘经理和高个子的年轻人才从里面走了出来。
　　这年轻人身姿挺拔，一脸正气的样子，能明显的感觉到那种军人的气质，我直觉这位就是来应聘保安队长的。
　　潘经理带着他走到我的办公桌旁，向高个年轻人介绍道：
　　”这是我们行政部的徐主管，你等下就跟着他好了。“
　　接着有朝我说道：

　　“小徐，这位是来应聘保安队长的，姓卫，你带他去吃个饭，下午我还要带他去跟老板见个面。”
　　潘经理交代完毕，便又回办公室去了。
　　潘经理工作效率颇高，上周搞定了食堂主厨，这周看来要搞定保安队长一职。而看这个年轻人的精气神，保安队长的位置应该能够坐实了。
　　时间也差不多到饭点，我带着高个往食堂走去。我们边走边聊，他是甘肃人，当了5年的兵，年纪比我小些，现在退伍了想来浙江闯闯。
　　我们一起在食堂里吃了饭，他话语不多，很实诚的样子，也并未向我打听些什么。
　　吃完了饭，我们回到办公室。
　　看到桌上放着一张单子，拿起来一看，是之前要求采购沈经理做的报价单。
　　日期：2014-08-30 11:56:57
　　这次采购的主要是乒乓桌，手游桌，还有台球桌，沈经理列了三个报价，我大致看了一下，便拿进去给潘经理，潘经理拿在手里看了几眼，眉头略皱，看他的表情是觉得价格有点贵了。
　　他拿着单子看着，嘴上对我说道：
　　“小徐啊，你空了的时候网上找找卖体育用品的单位，问问价格，也列个单子给我。”
　　这是什么节奏？很明显他对沈经理的采集报价不满意，那他可以让沈经理来一趟，再沟通一下器材的要求，然后再采集报价。
　　但是现在却又安排我来做这个事情，这个程序不对啊。
　　我嘴上没说什么，接过报价单，应了一声：“好的。”
　　回到自己的座位上，我又仔细看了一下报价单，乒乓桌，手游桌，三家价格相差不大，主要是两张美式台球桌的报价有点差距。沈经理写的最便宜的一张台球桌价格是4000多元，最贵的写了6000多。

　　我便在网上搜了本地几家销售体育用品器材的商铺电话，根据沈经理价格单上写的产品的名称询问了几家，乒乓和手游桌出入不大，而美式台球桌的价格就差距很大了。
　　便宜的有报价2000多一张的也有，当然台球桌的材质档次也有很多的分类，也决定了这张桌子价格的高低。
　　日期：2014-08-30 12:12:12
　　那么我应该怎么写我的这份报价单呢？

　　平常潘经理对于采购员提供过来的报价单都是审核通过，我也不清楚今天他为什么在这次金额并不大的单子上让我多此一举。当然我也可以写上价格便宜的台球桌的商家，毕竟只是员工娱乐，又不是用作比赛，普通的也可以了。如此一来，潘经理倒是可以在这个问题上做一番文章。
　　但是对于采购沈经理，我跟他并无利益冲突，就算他被潘经理抓到了把柄，甚至辞职不做了，也轮不到我来做。
　　我权当潘经理是心血来潮吧，我在单子上写下了三家跟沈经理提供的产品价格相近的商铺名称，并附上电话。