日期：2014-03-05 00:03:53
　　二十一
　　近来内外事多，删帖屏蔽矫枉过正，虫草虽沮丧却理解。如有词句显示不全，这里替论坛编辑向列位致歉，你懂的。
　　_________________________________________________________________

　　一直对自己年轻时遇到的一些领导怀有敬意，他们的学历不算高，口才也未必好，可他们为人正派，做事情也很扎实。许多年过去了，他们中的一些人过去了，他们中的一些人仍在坚持自己的底线，或许也有一些人坐上了整个社会道德的滑滑梯。但无论如何，除了已经过去的人，这些人看待事物和剖析问题的基本功底依然还在。
　　晚间的酒会和白天的正会，它们的形式与内容均无本质的不同，同桌的领导开席前还是一通祝酒。祝酒词好长，里面说到了创新驱动和做大做强，跟前的鲍鱼龙虾直叫老吴馋得几度咽下口水。
　　“老田啊，你这趟讲话的风格似乎改变了许多嘛，材料是谁帮你搞的？”男人的东西来得快去得快，祝词后酒过N多巡，喧闹的**立马成为了过往。此时，田老板邻座的协会领导开始启动私聊。
　　本能地瞟一眼老吴，田老板没有接茬。

　　“老田，我们认识有不少年了吧，今天我跟你喝酒说点酒话，说错了不要见怪。最早看你的东西，感觉像是小广告，后来情况好一些，可还是乡土气息很浓，在我们成员单位里有点上不了台面哦。再说去年吧，你搞来的材料档次是提高了些，可内容太空泛，说它们是文学作品还行，拿来作企业的宣传材料肯定不行。”哇，真是尖刻的酒话哦，看来退休的领导遗风犹在。
　　表情尴尬的田老板一定感觉在老吴面前很丢面子，泥土培育起来的企业家们的所谓自信满满一般都属外强中干。
　　“哈哈哈，老田大概受不了吧？你不要急嘛，我好话还没开始讲呢！诶，老田，这回你们的情况真是非常不错，稿子的起点高，落地也比较实，特别是针对我们行业内不同规模企业的应对市场方法很是具体、很有思考、很具条理。另外，你知道今天会场的反响为什么比较大吗？我个人觉得，还有其他同志也反映，你讲话中的自我揭短是一个很大的亮点。把自身在不同阶段的短处作为切入点，从而引伸出在此基础上的改进、发展乃至最后形成技术优势，并且还特别指明自己目前仍然存在的一些薄弱环节，这些东西让人听来感觉非常信服。老田，你们有创意，有创意呐，呵呵。”酒红满面，协会领导脑子依然清晰，这不光是领导同志喝酒的海量，还是他管理经验的海量。

　　领导的一番先抑后扬顿时让田老板心花怒放，之前他嫌老吴在边上看笑话，现在他嫌周围的人实在太少。
　　“这位同志是下午在会场里替你分发资料的吧，怎么以前好象没见过嘛？”协会领导忽然指向了我，他问道。
　　向我招了招手，田老板示意老吴坐近些。“这位是我们公司的吴总，他来公司时间不长。”
　　“哦，吴总。吴总在老田公司里面负责哪方面工作啊？”领导和蔼可亲。
　　“回领导话，我主要负责财务及行政方面，属操作层面的。”我简要回答。

　　“这次会议的材料你组织参与了吗？”领导又问。
　　“材料由老板主导，我适当配合。”又是简答。
　　“你怎样评价你们老板的这次发言？”领导再逼。
　　“不敢评价老板。谈我个人感受，科学、平实、热情。”老吴不敢再简。
　　轻舒一口气，领导赢了。他的身体朝侧后方倚靠，先是十指绞在了一起，后又将两只拇指的指尖相互顶起，用两眼的余光扫向老吴：下午有几家去拿过你们资料的厂商跑来告诉我，说是你们公司发放资料的同志思维敏捷、言语简洁、条理清晰，样本资料和附件夹页的摆放也是逻辑顺应性非常强，我说自己想要见识一下。刚才试了，果然。明白了，我明白了！
　　协会领导当然明白，他这种曾官至主管部委司局级的东东不会是等闲之辈。与此同时，老吴也明白了协会领导与田老板绝非是一般的关系，其中的干系说得太白恐怕不好玩。但有一点不晓得领导是否真的明白，老吴的经商功夫在中华大地上如同鸡肋，人家田老板的商海天赋方能堪称才华横溢。
　　再说行业协会，这种团体名义上虽属社团组织或是国际上泛称的非政府组织，可实际上它们大多只是一种政府主管部门的白手套。这些团体多数由财政资金供养，领导也大多由退居二线或退休的官员担任，此系当今社会常见的官员正式退休前过渡或退休后捞取余金的怪胎现象。好在不少退休官员本身的素质还算不错，只是他们退休后的人话多于在位时，他们私底下的人话也多于公开场合。
　　当然，我此处仅指上一代的官员，新生代或现在位的官员通常不值得本人着墨。不由感叹XL新政任重而道远，给多一点时间吧，给多一点支持吧！
　　言归正传。领导话里话外热情鼓劲，老板场上场下热血沸腾。处于第二波亢奋中的田老板不断向领导敬酒，他除了要求老吴紧跟其节奏，甚至还让我叫来了上不了正桌的周美女，现场顿现一派上吹下效、女敬男笑的欢乐场面。
　　欢乐祥和的氛围中， 我身后突然响起了一个男人的声音。
　　“是田总吗，能否冒昧地打扰你一会？”