我说：对不起，我不会再答应你任何事了。
　　（七）
　　二零一四年十一长假，不仅是我同老板娘见的最后一面，同妹妹的妈妈见的也是最后一面。
　　有时候会想，沈阳真的很大，不想见的人，如果不想见，就真的不会见了。
　　（八）
　　曾经妹妹的妈妈问我：怎么就不想再找了，难道就一个人过下去？
　　我说：不是我不想找，是不敢找，我怕连累了她。

　　妹妹的妈妈说：有时候我都觉得你是不是精神病，你怎么想事那么偏激，某某（老板娘的名字）能吗？
　　我说：谁知道她能不能呀？
　　妹妹的妈妈说：我说啥你也不带信的了。
　　（九）
　　二零一四年十一长假，我同老板娘，虽然只是短短的见了一面，但是我知道我同她之间的恩怨，应当算是彻底清了。
　　从今两不相欠各走各路。
　　日期：2018-10-12 05:25:08

　　《情花有泪之伤心的理由》
　　第三章
　　（一）
　　我记得我从进公司开始，就一直用老板娘这个词称呼公司的总经理的。
　　我是从最小的业务员开始，一步一步的才做到市场部经理的，后来几次说要提什么副总一类的，我都巧妙的回绝了，真到最后莫名其妙的做了大小姐的助理，由经理变成了助理。
　　刚开始叫老板娘只是背后叫，后来叫习惯了，一不注意就当面也顺嘴叫了，奇怪的是她居然没有生气，算是默认了我这样的叫她。

　　别人也想过要这样叫她，包括公司的几个副总，结果都是惹她发一顿脾气，然后就再不敢叫了。
　　公司只有我敢这么叫她，算是我的特权。
　　（二）
　　在公司里很多人都怕她，真怕。
　　在公司里都说只有我不怕她，其实错了，我也怕，我也是真怕。
　　（三）

　　大小姐进公司的时候，现在想一想，她应当算是很低调的。低调到，我都没有把她太当一回事。
　　现在想起来，我当初真傻。初的可是当却的我，却觉得自己简直已经聪明到了极点。
　　（四）
　　其实，当初我叫她大小姐的时候，并没有想太多的，只是觉得她是老板的孩子，就应当叫大小姐吧。
　　这样叫她的时候，她也没有反驳过我什么，所以我也没有觉得有什么不妥。
　　但是后来，她跟我发脾气的时候，却跟我说过好几次，她最恨我叫她大小姐，她说她每次听我叫她大小姐，她的心里都能感受到，我对她的轻视与不屑。

　　（五）
　　八年前，我开始我写《情花有泪之回忆在我身边走过的女人》，写到一半停了下来，因为忙了，没时间了。
　　故事停在了我开始给大小姐当助理。
　　（六）

　　当初老板娘让我跟大小姐讲一些关于公司管理上的见不得人的事情，其实我的内心是不愿意讲的。但是不愿讲不愿讲，却也没少讲。
　　最后的话题是停在了包装桶上，关于从前的采购部经理是如何坑老板娘的。
　　（七）
　　大约在二零一二年的夏天，我又开了一贴，写《情花有泪之艳遇》，实际上开始我只是想写一些心情日记的，但是写一写又重新写回了公司，不过写的是大小姐没进公司之前的事。

　　也是写了一半，停在了那里。
　　（八）
　　现在是二零一八年十月十一日。我想从今天开始，用一年多的时间，把前面挖的两个坑填上。
　　（九）
　　一九七一年生人，今年我毛岁四十八了。
　　逃避终究不是办法，有些事情还是要重新想一想的。
　　也许想明白了，就可以走出自己给自己划的圈子，建的牢笼。
　　八年前，我写贴子的时候，有时候会想，我写这些有什么用呢，谁会看呢？
　　八年后的我，已经不纠结我的文字是不是能帮到别人了。
　　今天我写贴子，也许只是想帮助我自己想明白很多事吧。
　　（十）
　　往事如烟，一幕幕，一幕幕。
　　日期：2018-10-12 11:56:14
　　《情花有泪之伤心的理由》

　　第四章
　　（一）
　　大小姐是那一年，快到年底的进候，进的公司。
　　十多年了，象是过去了很久，又仿佛就在昨天。
　　（二）
　　那一年，我这个市场部经理，在公司活得很滋润，是传说中的四大惹不起之一。
　　四大惹不起，是指生产部经理，工程部经理，财务部经理和我这个市场部经理。
　　应当说，我们公司的规章制度是非常健全的，管理严格，标准化也程序化，但是规章制度管不到我们。

　　规章制度是我们用来管别人的。
　　（三）
　　在我们公司，人力资源部权很大，上管天下管地。
　　人力资源部经理被生产部经理骂过，生产部经理说，公司雇你来，是让你帮着我管别人的，你二逼呀，你老盯着我。
　　人力资源部经理，据说被骂了之后，去老板娘那里告了状，具体怎么告的没有人知道，但是从此不在盯着生产部经理找事了，到是真的。
　　工程部经理是老好人，厚道，我进公司的时候，是他带的我。某种意义上来说， 我是他的人。工程部经理是绝不会做任何违反公司制度的事的， 人力资源部经理盯不盯他，他也不在意。
　　在公司生产部经理和工程部经理，都挂副总的名号。
　　人力资源部经理和财务部经理都挂总经理助理的名号。
　　我是市场部经理，老板娘几次说过要我印名片的时候，也印个副总经理什么的，我说不好，影响工作。
　　我的理由是，我做为市场部经理，谈判或者招待客户的时候，要在我的后面留一点空间，关键时刻，可以让挂副总的人出来，回旋一下，如果我就是副总，后面的空间就小了。

　　人力资源部经理，也盯过财务部经理一阵，盯来盯去，财务部经理就成了公司的模范，财务部也成了他嘴里公司管理最规范的部门。
　　（四）
　　四大惹不起，说的是公司里人力资源部经理也不敢惹的四个人，
　　在四大惹不起里面，我名声最恶，因为在传说中，人力资源部经理见到我躲着走。工程部副经理最喜欢绘声绘色地讲，人力资源部经理看到我怎么躲的事。
　　日期：2018-10-12 12:55:29
　　《情花有泪之伤心的理由》
　　第四章
　　（五）
　　工程部副经理，商务部副经理，财务部经理，还有我下面的吉林市场部经理，我们是一批进公司的。跟我们一批进公司的还有设计部的办公室的等等一大票人。
　　公司上上下下的人，都知道我们是一圈儿的。
　　所谓一圈儿，就是一圈儿的人，所谓一圈儿，就是玩的比较好的我们这一票人，所谓一圈儿就是你惹了一个，就相当于惹了我们这一票人的一圈儿。
　　公司是反对拉帮结伙的。
　　老板娘多次说过，她最恨在公司里拉帮结伙斯负人的人。也多次说过，人力资源部最主要的工作，就是要杜绝在公司内形成圈子文化。

　　但圈子这种东西，神奇的很，说它存在吧，它又好象并不存在。
　　就算你明明感受到了你被这个圈子儿斯负到死，可是你又没法证明有一个斯负你的圈子真的存在。