因为大汉汽车集团的管家派把持大权，导致企业运转不良，好多分公司连连亏损。
　　在河北，有三兄弟张角、张梁、张宝，原本都是大汉汽车集团的员工，后来看到大汉汽车集团运转不良，就出来自己开了一家汽车集团公司。

　　他们使用廉价的汽车配件组装生产汽车，因为他们压低产品价格，很快地抢占了大汉汽车集团在河北与山东的市场。
　　要说起来这没什么，人家不想打工了，出来自立门户，有能耐吃肉，没能耐喝风。
　　我的理想也是将来自己创办企业。不过，这张角三兄弟我不看好。他们只是一些没水平的泥腿子。没知识，没文化不要紧，可以学习，可以请教高人，再不行就请高人来帮忙。可是千万不要不懂胡来。
　　说他们胡来主要是说他们创办企业是依靠的宗教。
　　张角三兄弟就不靠谱了，不但依重宗教，还大搞迷信。
　　张角说自己上山采药遇到一个老头，老头给了他一本书叫《太平要术》，让他靠这本书去拯救天下的汽车行业。
　　我听完觉得荒唐，可就是有人爱听这种荒唐话。听说张角当时就一下聚集几百人，看来迷信害死人啊。
　　张角还发表了“苍天已死，黄天当天”的预言。为了区别于其他企业，他还让公司员工头戴黄色头巾，又把他创办的公司叫做黄巾集团。
　　凭这些我就可以判断出黄巾集团的日子长不了了。
　　汽车行业不是推销鞋油，推销鞋油可以雇一些人给他们洗脑，让发疯似的下跪给顾客擦鞋以此来推销。汽车行业不同，汽车行业项目庞大、复杂，这其中包括生产、销售、服务、修理和维护等诸多内容，必须要大量人才的加入，比如高端职业经理、优秀白领和各项高端技术人员。而这些人是不会看好黄巾集团的，尤其是黄巾集团的文化。

　　在大汉汽车集团总部的号召下，又有许多人才进入了大汉汽车集团，准备投入到河北和山东的市场中去。
　　大汉汽车集团派总公司市场部经理卢植去河北建立临时办公室，准备组织力量击败黄巾集团，抢回场。
　　又派皇甫嵩到山东建立临时办公室。
　　我没有跟我们的市场部经理卢植一起去河北，而是被公司另派到了山东临时办公室。
　　我的职务是市场专员。
　　日期：2019-10-12 12:46:45
　　第八章 击溃黄巾
　　我收拾了行礼就坐车到了山东，在临时办报了到，我暂且住下。
　　因为山东的分公司已经因为财务问题倒闭，所以目前的主要任务是恢复各项业务的运作。
　　趁着刚来没什么事，我就到处转了转。
　　在街上，当我看到一些破旧不堪的墙体广告上还印有大汉汽车集团的广告时，我的心里有了一丝酸楚。真是想不到管家派的恶劣行为会造成如此的后果。
　　于是，我心里暗暗许诺，一定要让山东分公司再次复兴。
　　来了山东的第三天，接到通知让我去新成立的山东分公司开会，我没耽搁就去了。

　　说是新公司，其实地点还是在原来的山东临时办公室，只不过是在原有基础上装潢了一下，又把大汉汽车集团山东分公司的手续恢复了一下而已。
　　不管怎么说，各项工作还是开始正常运作了。
　　山东分公司的临时总经理由皇甫嵩来担任。他这次把大家召集来开会，主要是讨论一下如何与黄巾集团竞争的事。
　　皇甫嵩说明了一下现在的情况，大家开始发言了。

　　一般像这种讨论，我从来就懒得听，领导没个正主意，下面的人胡说八道，到最后也商量不出个所以然来。
　　我们来看看他们都说什么了。
　　有人说，应该向总公司申请拨款，然后快速恢复原有山东分公司的规模，这样才好竞争。
　　我心里暗笑，总公司要是真有钱，山东分公司当时就不会倒闭了。况且就算恢复了又能怎样，原有山东分公司不是一样倒闭吗？
　　又有人说，召开老顾客洽谈会，把我们山东分公司的老顾客再拉回来。
　　我又暗笑，汽车行业的老顾客是个好群体，这些人不是手里有好几辆车，就是身边有很多顾客资源，可是这些人早就因为我们以前出了问题离我们而去，怎么会因为一个洽谈会就回来。
　　还有人说，黄巾集团的优势在于他们的汽车价格低，那我们把汽车的一些不要紧的配件和易损件都换成低质量的，在降低一下服务质量，跟黄巾集团打价格战。
　　这个时候皇甫嵩说话了，大家说了这么多，都很有道理。我觉得还是打价格战这条可行。因为总公司给我们的资金是有限，不可能恢复原有山东分公司的规模。至于洽谈会嘛，也很好。我们正好开洽谈会的时候宣布我们的价格策略，这样即可以宣传我们的价格策略又可以拉回老顾客，一举两得。
　　什么？打价格战？
　　我没听错吧，皇甫嵩就这两下子吗。不行，看来我得说话了，要不大错就此酿成了。
　　我打断皇甫嵩，直接发言。

　　我说，我反对打价格战。
　　所有人都被我的发言一惊。皇甫嵩也停下来看着我。
　　我有些尴尬，可事情迫在眉睫，我也没办法。我先向大家道歉，然后说，我们现在千万不能和黄巾集团打价格战。首先说明一点，商场如战场，你永远不能让对手猜透你的想法，打价格这不正是黄巾集团的想要的吗？我们是大型标准化企业，我们的优势在于优秀的产品品质、严格的管理和优质的服务，把一切降低标准去打价格战，我们品牌价值会降低，这不是砸自己的牌子吗。
　　我们山东分公司的倒闭不就因为管理层贪污腐败、克扣费用，最后导致产品质量低下、服务质量低下而破产的吗？所以打价格战，我反对。
　　所有人都用敬佩的眼神看着我，连皇甫嵩也频频点头。
　　就在大家觉得我说的有道理，要听听我有什么办法时，我突然说，我说完了。

　　不是我没办法，是我有办法就等着他们求着我说。
　　果然如此，大家一再的让我拿个主意，可我就是一再推脱说我真没办法。
　　最后，还是皇甫嵩说话了。他说，曹操同志是个优秀的人才，他的家世很好，不过他从不仗势欺人，反而对工作赫赫业业。他刚才的发言切中要害，分析的问题也很准确。想必他一定有了办法，只是碍于一些事情所以不说，对吧？
　　皇甫嵩说完向我看来。

　　皇甫嵩这个老官僚，业务能力不怎么样，看事倒是有眼力，一眼就看出了我的心中所想。
　　我有办法不说是有原因的，我的办法就是在分公司内部搞一个改革，也可以叫变法。
　　历史课上，很多朋友都学过变法，但有的变法成功了，有变法失败了。可后来研究发现不是所有失败的变法都是错误的，还有好多正确的变法也都失败了。
　　为什么呢？
　　因为变法成败的核心除了顺应天时外，还有一个重要的事项，那就一把手的决心。古往今来多少年，大家好好看看，凡是一把手决心坚定的变法大多成功，凡是一把手犹豫或不支持的变法几乎全部失败。所以我要的不是面子，而是要他皇甫嵩的决心。