在冯立果看来，干实业的一个必需要求就是要实心实意——打造一个品牌需要很长时间，产品开发也要好多年，“不能今天想干这个、明天想干那个，不能看什么赚钱就干什么”。

　　这位经济学博士调查发现，温州很多企业家干脆放弃实业，转向炒房产、炒农产品、做PE。很多温州的富二代怕吃苦，有的去搞字画、古董这类投资，有的还去考公务员。
　　“中国经济正处于激烈变化前夜，拜金主义盛行，很多经营者不择手段拼命赚钱，认为人格理念修炼不着边际，但事实绝非如此。”与松下幸之助齐名的日本经营管理大师稻盛和夫这样警示他的中国同行。
　　近几年，稻盛和夫在中国非常流行，他经常被请来中国演讲，许多网友甚至企业家都为他建立了微博群，多个地方政府甚至邀请他担任经济发展顾问。
　　“2008年金融危机后，日本是率先起来反思的国家。”日本产业经济研究专家白益民说，稻盛和夫等日本企业家在中国宣讲的东西，一点都不神秘，大部分都是中国传统文化里的内容，他们的经营成功，恰恰说明，过去多年，“中国企业丢了自己的经营之根”，必须重新找回来，这比请几个日本企业家帮助拓展日本市场更有价值。

　　地基如果扎扎实实
　　一百年房子仍然会是好的
　　这个“经营之根”，在冯立果看来，就是踏踏实实做实业的精神。
　　“做实业是挣慢钱，但却是企业家精神的完整体现；炒楼、炒股是挣快钱，属于短期投机行为，无关企业家精神。”冯立果说，在这点上，褚时健能够花10年去做“褚橙”这个牌子，正是体现了如今这个浮躁的社会稀缺的“挣慢钱”的精神。“他们那一辈的老企业家不怕吃苦，是实实在在做企业。”
　　让人担忧的是，目前流行于中国的金融、风投等“时尚行业”，只是少数人从事并且获利的行业。而实业领域不仅是国家力量强大之本，更是庞大的人口赖以生存、发展的基础。事实证明，即便把资本运作玩到极致的美国，最终，也面临“99%反对1%”的民意汹涌。在参加“占领华尔街”运动时，诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨就直斥华尔街的金融大鳄，“这是一个扭曲的经济。”
　　如今，85岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”。他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。

　　在跟褚时健去果园的路上，胡海卿注意到一个细节：每当路上出现一辆崭新的摩托车，老人都会很欣喜地花上几分钟向胡海卿讲，这是跟他种橙子的谁家新买的摩托车。
　　“现在，我们可以凭借经济增长实力积累一些钱，但国家要不断增强实力，需要实实在在地积累。就像盖一栋房子，地基如果扎扎实实，三十年、五十年、一百年，房子仍然会是好的；但不这样的话，二十年、三十年折旧，积累慢慢就消失掉了。”
　　今年，云南丽江等地纷纷邀请褚时健合作，划出2000多亩地，让他带领当地农户种橙子。
　　这时，老人脸上流露出一种得意的神情。“他带动了别人致富，而且要尽可能实实在在地看到别人挣了钱，日子过得好。”胡海卿说。
　　这样的笑容，也正诠释了做实业的社会价值，和一位企业家的满足感。
　　而新的事业，也让褚时健超越了生命的限制。这位老人神采飞扬地向胡海卿讲起20年后的规划。在他的设想中，除了销售橙子，他还打算将褚橙做成一个果汁品牌，抗衡国际品牌——美国都乐。
　　日期：2012-11-26 16:44:11

　　敬佩，敬佩，我不知道我75岁还有没有这种勇气，挣慢钱，踏实的做实业，做品牌，这些也是我想要的，启动我的计划扩张吧，加油，加油
　　日期：2012-11-26 16:46:44
　　二哥，请教个问题，如果做淘宝，需要做什么前期的工作，产品怎么去判断比较有成本优势-------成本优势，不单单是价格低，是要性价比最高，也就是他花一百元可以买到500元价值的商品，前期工作就是判断行业的天花板，这行你最后能不能过亿销售额是标准
　　日期：2012-11-28 04:10:47
　　这个月销售额下降了，远没达到目标，不过继续努力，下月目标还是60万，相信一定能找到办法。
　　其实发展过程中不可能一帆风顺的，会有反复，不要怀疑自己，要坚定信念，办法一定会有的，只是没找到而已，还要努力的。
　　日期：2012-11-28 04:18:07
　　现在的店铺需要的只是机遇和我的开窍，打破固有思维，创新，快三年了，感觉太快了，转眼之间啊，要努力了，不然真的连个媳妇都讨不到了，悲催。

　　日期：2012-12-08 04:55:53
　　哥就是一个被团队和高成本耗死的2皇冠卖家，╮(╯▽╰)╭，，对深圳华强很熟悉，货源也可以，电子产品的售后真不感恭维，，，,,但是想去义乌发展做别的行业，喜欢做小东西，百家居之类的，丝袜，家居之类的小东西，信誉上的又快，,,,希望二哥给点意见和各位朋友-------团队和高成本原因根本还是在你自己，我觉得你太早想着团队，本身就是错误的，在经验和运营能力，盈利水平不足以支持一个团队的时候，就不要想着一个团队的问题，那样开销太大，配货的，打包的，客服都没有任何技术含量的，随便找几个年轻人做就是了，工资就是普通工资，吃喝好一些，当成哥们相处，他们只要工作完成就随便玩，这样大家都舒服，你也没压力，别摆老板架子，今天你是老板，明天有可能给你员工打工也说不一定。

　　日期：2012-12-08 05:13:38
　　你能做到俩冠，其实已经很懂淘宝了，缺的是坚持，在不能改变市场和人们的消费习惯之前，就要随波逐流，跟着市场走，义乌产品也行，广东产品也行，不过现在的淘宝增长倍数会降下来，我觉得黄金机遇期是2009年到2012年，从800亿增加到1万亿，十几倍的增长，现在这么大基数再增加10倍要很长时间了
　　，　现在做淘宝也是可行的，毕竟市场完善了，只是千万不要去和别人比，每个人的条件，和擅长的方面不同，比咱们强大的人海了去了，比咱们有才的人更多，比我们有钱的人也不计其数，努力找到自己的饭碗的就行了。-------不必要求别人认同你的观点，在你没成功之前，你的观点是没有价值的，你自己坚信就好了，等卖菜的农民【我爸妈】都知道网购的潜力的时候，你的观点已经不值钱了

　　日期：2012-12-08 05:21:56

　　那我就这里说几个我的观点吧，也是综合别人的观点，
　　我觉得流行速度会越来越快，以前是半年，现在可能一俩个月，所以要把运营速度提高，就是产品更新速度，以快打慢，大多数行业你抱着一款产品打天下的思路是行不通的。
　　规模出效益，金冠无用论我不赞成的，金冠本身没什么价值，但是那么大的收藏量呢，如果你有一百万的收藏量，每天百分之一会到你店铺看看就是一万ip，按现在的直通车推广价来算，你每天店铺就价值一万了。前期只要不亏钱就尽量做大，尽快做大。