日期：2012-12-13 16:20:44
　　【杜月笙看人】1.一群人中最安静的人，往往最有实力。2.胆小的男孩一般能成大事。3.打仗前思后想才是帅才。4.流泪的男人一定有爱心。5.爱骂人的人，内心都很恐惧。6.不吸烟不饮酒的人，都很自私。一般不可托终生。7.重情之人，难有爱情之幸福。当你说岀爱字，你就处于被动。
　　日期：2012-12-18 21:40:34
　　最近很多朋友面对突然地生意清淡，变得焦躁不安，有的信心都减弱，其实大可不必的，你难，其实大家都难，瓶颈你遇到了，其实每个人的发展都有瓶颈啊，向前努力一下，把细节优化下，你会发现，你的生意有太多可以优化的地方，聚少成多，量变到质变，相比大家的困难，我的困难也许更多一些，但是这时候我可能更坚信，我会做大，这是毋庸置疑的，现在每天达到一万销售额对我来说已经很容易能办到了，目标要变成每天俩万，过程中需要团队建设跟上，流程跟上，步子缓一缓，稳比什么都重要。

　　日期：2012-12-18 21:42:48

　　年底了，我妈又催着讨媳妇了，天涯真的没有美女啊，还是我要求太高了，求一美女做媳妇，高学历，家境良好，求私奔，哈哈。
　　日期：2012-12-21 01:18:57
　　【李嘉诚论成功】你想过普通生活，就会遇到普通挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。 这世界很公平，想要最好，就一定会给你最痛。 能闯过去，你就是赢家，闯不过去，那就乖乖做普通人。 所谓成功，并不是看你有多聪明，也不是要你出卖自己，而是看你能否笑着渡过难关。
　　日期：2012-12-23 20:15:08

　　楼主，你的目标是怎么定的？我感觉你常常达不到目标啊，如果常常达不到目标的话，就会让人感觉你是在喊口号了 -------我以前好吹牛，现在改了很多了，算是进步
　　日期：2012-12-27 02:15:56
　　汇报下近况，现在每天稳定350单左右，团队一共8人，其实现在有能力五百单一天的，只是担心客服和配货还有售后出问题，所以控制发展速度，等团队运营适应了再走下一步，稳健是我现在时时牢记在心的信条，今年我36岁本命年，希望财色兼收。
　　发展的速度我觉得不能完全发力的，一百单，三百单，五百单，一千单，五千单，这个发展过程中会有很多新的问题，比如以前打印快递单和配货单不需要多少时间，现在需要人手和2个小时，以前配货通道一个人转开身就足以，现在要考虑四五个人同时在一个通道的问题，7.8个人扁平化管理就可以，几十人的时候就要分团队立体化管理。

　　这几天可以突破500单了，团队承受得住，架构我是这样想的，需要客服部，配货部，运营部，采购部，重要的财务部也要考虑搭建了。
　　日期：2012-12-27 02:25:57
　　其实很多朋友喜欢比较，喜欢给自己找对手，我觉得没有必要
　　，你找到你要学习谁才是主要的，至于别人发展迅速，人家一天卖几十万，这些你羡慕是没用的，好比现在的我，你让我一天卖10万，我连进货都成问题啊，发货更是大问题，不能因为别人发展快，你就乱了阵脚，不能因为别人发展慢你就懈怠，条件不同，能力不同，基础不同，按照自己的节拍发展。
　　日期：2012-12-27 02:33:30
　　还有朋友喜欢算今天赚多少，这月赚多少，今年赚多少，我觉得也没什么意义，做买卖，赚多少钱只是附加而已，好比现在的吉利汽车老板，今年销售额1500亿，也许今年的销售额是他前面奋斗30年所有销售额的总和还要多很多倍，也可以说，他30年都是在积累，做买卖急功近利是最大的危险，既然选择从商，就把钱看淡些，做事业才是最主要的，发展是主要的。
　　日期：2012-12-27 02:37:05
　　一个亿的销售额，听起来很吓人，但对我来说，是近在眼前的目标，毕竟有很多淘宝店铺可以过亿了，明年会更多，后年也许我也可以，成功就是平台和复制。
　　日期：2012-12-30 01:30:59
　　2012就这么过去了，目标基本完成吧，这几天生意一直增加，和预期差不多，其实做买卖要成功，我觉得未必需要很聪明，一起做买卖的一帮人，最后做大的人，未必是最聪明的，也是经常犯错误，不断修正，做买卖分三个阶段。

　　第一阶段就是打基础，熟悉流程，打造小团队，熟悉行业规则，这一阶段重点就是别掉队，人家怎么干你就怎么干，不需要创新，你会抄袭就行了，但是一直这么干你也做不大，小康还是可以的。
　　第二阶段，勇于抓住机遇，敢赌敢拼敢熬，这阶段是非常关键的，百分之九十五的人是过不了这关的，光敢拼也不行，要仔细筹划，降低风险，到这阶段机遇就非常少了，拿淘宝来说，这一步就是由小中型卖家向大卖家跨越，由草莽团伙向正规军转变，这一步是要冒一定风险的，但最多的障碍是心理关，绝大多数人不相信自己能做那么大，或者没勇气扩张，也不愿意承担风险，或者是太过激进，低估风险，但是只要这一步你成功了，你就跳出了这个层次，好处就会非常多，比如和厂家议价权，员工管理的威信，工作有具体人负责，老板会变得轻松，定价权，可以选购独家产品，大幅度提高利润，竞争对手大幅度减少，抗风险能力增强。

　　第三阶段，打造店铺品牌或者自创品牌，这阶段需要人才，负责选拔培养胸怀够宽广的人才，和专才，持续创新，做大做强。
　　日期：2012-12-30 01:36:14
　　我第一阶段基本完成了，现在需要走向第二阶段，在我们这个行业只要每天稳定在一千单以上，就算完成第二阶段了，也是我近期要突破和完成的任务，突破并保持每天一千单以上，春节前争取完成这个目标。加油，加油，加油。

　　日期：2013-01-02 00:09:43
　　还有毅力的77男，没人回还这么坚持着，我挺你的，去年也一段时间也做淘宝，最好的月营业额达到四万多，最后放弃了，看看你的帖子和那个快销品的帖子后，现在又想重头再来了
　　-------创业和这日记一样，都有低谷和落寞的时候，可能坚持一下，结局就会完全不同了
　　日期：2013-01-02 00:11:36
　　眼光其实每个人都有的，可是大多数人只看到眼前的得与失，有的时候需要等待和坚持，每个人都看到那时块肉的时候，已经晚了。
　　日期：2013-01-02 00:17:12

　　新的一年给自己一个目标，就是一天达到5000个包裹，并且稳定住。
　　其实目标这玩意一定要有，实现与否不是最重要的，主要给你自己努力方向，不让自己懈怠。
　　日期：2013-01-06 03:25:01
　　大哥很佩服你的啊 ，很早就看过你的贴子 一起加油 现在我们2012年06月底新开的店，月销售额也突破30万了-------嗯，加油，我这月30万以上应该没问题，50万也应该有希望，一起加油。